تاریخچه روش الکتره به اروپا در اواسط دهه 1960 میلادی بر می گردد و می توان به عنوان یکی از بهترین روش های در نظر گرفته شده در حل مسائل تصمیم گیری با معیارهای چندگانه برشمرد. برنارد روی به عنوان پدر روش الکتره شناخته می شود.
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
این روش برای اولین بار توسط برنارد روی و همکارانش در شرکت مشاوره سما پیشنهاد گردید. این شرکت تیمی را تشکیل داد تا در مورد مسائل چند معیاره، برای تصمیم گیری در مورد فعالیت های جدید شرکت به تخقیق بپردازند که در اصل این روش جزو یکی از اولین رویکردهای تصمیم گیری بود.
در این روش، وقتی تصمیم گیرنده با بیشتر از 5 معیار در بررسی گزینه هایش روبه رو باشد نتیجه دارایی کارایی مناسبی می باشد. اگر تا 12 الی 13 معیار باشد هنوز کارایی خود را حفظ می کند. در مقایسات زوجی درجه توافق از اوزان به صورت Wj و مقادیر ارزیابی وزین به صورت ماتریس Vij می باشد.
کلیه این مراحل بر مبنای یک مجموعه هماهنگ و یک مجموعه ناهماهنگ پایه ریزی می شوند . به دلیل این موضوع این روش به آنالیز همگانی هم معروف می باشد. برای استفاده از این روش فرضیاتی مورد نیاز است که عبارتند از:
معیارهای باید کمی یا قابل تبدیل به صورت کمی باشند.
معیارها باید به طور کامل ناهمگن باشند.
در اصل هدف روش الکتره جداکردن گزینه هایی است که در ارزیابی بر اساس بیشتر معیارها ترجیح داده می شوند. مراحل الگوریتم حل مسایل تصمیم از طریق روش الکتره را می توان به صورت زیر تشریح کرد:
فهرست مطالب [پنهان]
1 اول: از بین بردن تفاوت مقیاسی داده های تصمیم گیری با استفاده از نرم اقلیدسی ( ماتریس نرمال R):
2 دوم: اعمال اوزان معیارها و تشکیل ماتریس وزین V با استفاده از بردار معلوم W :
3 سوم: تعیین مجموعه هماهنگی و ناهماهنگی برای هر زوج از گزینه های k,l:
4 چهارم: محاسبه ماتریس هماهنگی
5 پنجم: محاسبه ماتریس ناهماهنگی
6 ششم: مشخص نمودن ماتریس هماهنگ موثر
7 هفتم: مشخص نمودن ماتریس ناهماهنگ موثر
8 هشتم: مشخص نمودن ماتریس کلی و موثر
9 نهم: رسم شبکه ترجیح
9.1 نقاط ضعف و قوت روش الکتره
اول: از بین بردن تفاوت مقیاسی داده های تصمیم گیری با استفاده از نرم اقلیدسی ( ماتریس نرمال R):
دوم: اعمال اوزان معیارها و تشکیل ماتریس وزین V با استفاده از بردار معلوم W :
سوم: تعیین مجموعه هماهنگی و ناهماهنگی برای هر زوج از گزینه های k,l:
(k, l = 1,2,3…, m ; l≠k)
مجموعه شاخص های موجود {J={j|j = 1,2,…,n را به دو زیرمجموعه متمایز هماهنگ (Ckj) و ناهماهنگ (Dkl) تقسیم می کنیم. به طوری که اگر شاخص مورد نظر دارای جنبه مثبت باشد، داریم:
CKI = {j€ J | Xkj ≥ Xlj}
مجموعه هماهنگ (Ckl) از مقایسه گزینه های Al و Ak که در آن در صورت مثبت بودن جنبه معیار، Ak از Al بیشتر بوده و در صورت منفی بودن جنبه معیار ( مانند هزینه) Ak از Al کمتر باشد، تشکیل می شود. بنابراین اگر شاخص، دارای جنبه منفی باشد، داریم:
CKI = {j€ J | Xkj ≤ Xlj}
و برعکس زیرمجموعه مکمل به نام مجموعه ناهماهنگ (Dkl) مجموعه ای از شاخص هاست که به ازای آنها برای معیارها با جنبه مثبت داشته باشیم:
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
D KI = {j€ J | Xkj ≤ Xlj} = J – CKI
چهارم: محاسبه ماتریس هماهنگی
برای ساخت ماتریس هماهنگی، معیار هماهنگی برابر با مجموع اوزان (wj) شاخص هایی است که مجموعه CKI را تشکیل می دهند. بدین صورت معیار هماهنگی (Ckl) بین Al و Ak بدین قرار است:
معیار هماهنگی (Ckl) منعکس کننده برتری Ak در مقایسه با Al است به طوری که l 0≤Clk≤1 l خواهد بود. هرچه مقدار به 1 نزدیک باشد، به ارجحیت بیشتر گزینه k نسبت به گزینه I اشاره دارد.
بنابراین در ادامه می بینیم مقادیر مختلف معیارهای (Ckl (k, l=1,2,…;m, k≠l ماتریس هماهنگی C را که به طور طبیعی نامتقارن خواهد بود، تشکیل می دهند.
پنجم: محاسبه ماتریس ناهماهنگی
معیار ناهماهنگی مجموعه DKI برعکس معیار CKI نشان دهنده شدت عدم ترجیح Ak در مقایسه با Al می باشد. در اصل در این قدم، بعد از مشخص کردن مجموعه ناهماهنگی برای تمام جفت گزینه ها ( هم برای DKI و هم برای DIK)، برای محاسبه معیار ناهماهنگی، مقدار بیشینه « اختلافات دو گزینه» در معیارهای مجموعه ناهماهنگی بر مقدار بیشینه « اختلاف گزینه» در کل معیارهای موجود تقسیم می نماییم. فرمول زیر مفهوم بالا را به صورت واضح تری نشان می دهد.
لذا در ادامه می توانیم بر اساس رابطه ریاضی بالا، ماتریس ناهماهنگی D را تشکیل دهیم.
ششم: مشخص نمودن ماتریس هماهنگ موثر
حال بازهم برای اینکه یک بررسی نسبی بهتری در رابطه با ارجحیت گزینه ها نسبت به هم را داشته باشیم، مولفه های ماتریس هماهنگی را با یک مقدار حد آستانه مقایسه می کنیم تا ببینیم کدام یک از این مولفه ها از این آستانه هماهنگی C2 بیشتر می باشندو حداقل انتظارات ما را برآورده می سازند. C را می توان به صورت متوسط از معیارهای هماهنگی بدست آورد.
در ادامه بعد از مقایسه تمام مولفه ها با مقدار حداقل آستانه، ماتریس بولین h که یک ماتریس با مولفه های 0 و 1 می باشد را تشکیل می دهیم. قاعده اختصاص به 0 و 1 به ازای هر کدام از مولفه ها به صورت زیر می باشد.
HKI=1 اگر CKI ≥ Ĉ
HKI=0 اگر CKI < Ĉ
بنابراین به راحتی می توانیم تشخیص دهیم هر مولفه ای در ماتریس H ( ماتریس هماهنگ موثر) که دارای مقدار 1 باشد، نشان دهنده یک گزینه موثر و به طور محسوس مسلط بر دیگری است.
هفتم: مشخص نمودن ماتریس ناهماهنگ موثر
حال به همان صورت که مقدار ماتریس هماهنگی موثر رابرای مولفه های ماتریس هماهنگی محاسبه کردیم، این روش را یرای مثادیر ماتریس ناهماهنگی جهت محاسبه ماتریس ناهماهنگی موثر نیز پیاده می کنیم. بنابراین برای تشکیل ماتریس ناهماهنگی موثر، باید مقدار حداقل آستانه را که سطح ناهماهنگی نیز نامیده می شود، محاسبه و مولفه های ماتریس را با آن مقدار آستانه مقایسه کنیم.
حال ماتریس ناهماهنگی موثر را که ماتریس بولین G نام گذاری می کنیم ، با رعایت قاعده زیر تشکیل می دهیم.
gKI=0 اگر dKI ≥ ḏ
gKI=1 اگر dKI < ḏ
نتیجه حال از این مرحله، یک ماتریس با مولفه های 0 و1 می باشه که مقادیر 1 در این مولفه، نشان دهنده تسلیم بود مسلم گزینه k درمقابل گزینه I می باشد.
هشتم: مشخص نمودن ماتریس کلی و موثر
حال برای اینکه در نهایت بتوانیم یک نتیجه گیری از برتری گزینه ها باهم را داشته باشیم، دو ماترس هماهنگی موثر و ناهماهنگی موثر را در هم ضرب می کنیم. این ماتریس در صورتی دارای مولفه 1 است که وقتی ضرب ماتریسی در آن انجام می شود، هر دو مولفه متناظری که در هم ضرب می شوند 1 باشند. برای دو گزینه k و l زمانی ekl=1 رخ میدهد که k نسبت به I دارای برتری قابل قبول در ماتریس hKI و I نسبت به k تسلیم کامل در ماتریس gkl باشد.
eKI = hKI . gKI
نهم: رسم شبکه ترجیح
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
حال باید به تعداد گزینه های مساله ای که با آن مواجه هستیم گره رسم کنیم. برای رسم کمان بین این گره ها، اگر در ماتریس E بین دو گزینه مولفه 1 وجود داشت، از گره سطر مربوطه در ماتریس به گره ستون مربوطه در ماتریس یک فلش جهت دار رسم می کنیم. هر کدام که بیشترین خروجی را داشته باشند، از ترجیح و برتری بیشتری برخوردار است.
نقاط ضعف و قوت روش الکتره
یکی از نقاط ضعف روش الکتری استفاده از حداقل آستانه C و D برای محاسبه ماتریس هماهنگی و ناهماهنگی موثرمی باشد.
زیرا با توجه به این که D وC به نسبت دلخواه بوده و همچنین می توانند روی جواب نهایی تا حد زیادی تاثیرگذار باشند، بنابراین تغییر در میزان حد آستانه جواب های مساله را تا حدود زیادی دستخوش تغییر می نماید.
از طرفی، این روش، رتبه بندی کامل و نهایی را به ما نمی دهد و به ارایه گزینه های برتر اکتفا می کند.
از مزایای آن می توان به قوانین ساده، حداکثر استفاده از اطلاعات ماتریس تصمیم و در نهایت محاسبات منظم و منسجم آن اشاده نمود.
فهرست مطالب [پنهان]
1 مثال روش الکتره (ELECTRE)
1.1 گام اول: ماتریس را براساس روش ارائه شده بی مقیاس می کنیم.
1.2 گام دوم: حال در این مرحله با اعمال اوزان، ماتریس وزین V را تشکیل می دهیم.
1.3 گام سوم: ماتریس هماهنگی را بر اساس روش ذکر شده محاسبه می کنیم.
1.3.1 مثال روش الکتره (ELECTRE)
1.4 گام چهارم: حال در این گام ماتریس ناهماهنگی را بر اساس روش ذکر شده محاسبه می کنیم.
1.4.1 مثال روش الکتره (ELECTRE)
1.5 گام پنجم: در این گام برای تعیین برتری ها دو ماتریس F و G در هم ضرب برداری می شوند.
مثال روش الکتره (ELECTRE)
مثال روش الکتره (ELECTRE)، یک کشور قصد خرید هواپیما جنگنده ای را برای تکمیل ارتش خود دارد. کارشناسان برای انتخاب جنگنده مطلوب خود با معیارهای مانور، میزان ثبت ( اطمینان)، هزینه، شتاب، ظرفیت و سرعت مواجه هستند که ماتریس اطلاعات مربوطه به صورت زیر می باشد. این کارشناسان را با استفاده از روش الکتری راهنمایی نمایید.
مثال روش الکتره
ماتریس تصمیم گیری
علامت + + + – + +
سرعت ظرفیت شتاب هزینه اطمینان مانور
A1 2 1.5 2 5.5 5 9
A2 2.5 2.7 1.8 6.5 3 5
A3 1.8 2 2.1 4.5 7 7
A4 2.2 1.8 2 5 5 5
اوزان 0.2 0.1 0.1 0.1 0.2 0.3
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
همان طور که مشاهده می شود به غیر از هزینه که دارای جنبه منفی می باشد، بقیه شاخص ها دارای جنبه مثبت می باشند و هرچه بیشتر باشند از ترجیح بیشتری برخوردار هستند.
گام اول: ماتریس را براساس روش ارائه شده بی مقیاس می کنیم.
بی مقیاس سازی
علامت + + + – + +
سرعت ظرفیت شتاب هزینه اطمینان مانور
A1 0.467 0.366 0.506 0.507 0.481 0.671
A2 0.584 0.659 0.455 0.599 0.289 0.373
A3 0.420 0.488 0.531 0.415 0.674 0.522
A4 0.514 0.439 0.506 0.461 0.481 0.373
اوزان 0.2 0.1 0.1 0.1 0.2 0.3
گام دوم: حال در این مرحله با اعمال اوزان، ماتریس وزین V را تشکیل می دهیم.
ضرب در اوزان و ماتریس وزین
علامت + + + – + +
سرعت ظرفیت شتاب هزینه اطمینان مانور
A1 0.093 0.037 0.051 0.051 0.096 0.201
A2 0.117 0.066 0.046 0.060 0.058 0.112
A3 0.084 0.049 0.053 0.041 0.135 0.157
A4 0.103 0.044 0.051 0.046 0.096 0.112
گام سوم: ماتریس هماهنگی را بر اساس روش ذکر شده محاسبه می کنیم.
نکته: یادآوری می کنیم که شاخص هزینه منفی است لذا در حالت مقایسه خلاف سایر شاخص ها اعمال می گردد.
به طور مثال دو گزینه A1,A2 را با هم مقایسه می کنیم:
آیا 0.093 > 0.117 ؟ آیا 0.037 > 0.066 ؟ آیا 0.051 > 0.046 ؟ این شاخص منفی است و برعکس: آیا 0.051 < 0.060 ؟ آیا 0.096 > 0.058 ؟ آیا 0.201 > 0.112 ؟
پس از مقایسه این شروط فقط برای شاخص شتاب، هزینه، اطمینان و مانور برقرار است و برای سایر شاخص ها “-” قرار می گیرد. لذا {C12={3,4,5,6 خواهد بود.
حال در جدول به جای هر گزینه وزن آن را می نویسیم. به طور مثال اوزان { C12 = {0.1 , 0.1 , 0.2 , 0.3 و مجموع آن 0.7 خواهد شد. به همین ترتیب جدول هماهنگی را به صورت زیر تشکیل می دهیم.
مقاسیه هماهنگی گزینه ها C
اوزان 0.2 0.1 0.1 0.1 0.2 0.3 مجموع
سرعت ظرفیت شتاب هزینه اطمینان مانور
C12 – – 0.10 0.10 0.20 0.30 0.70
C13 0.20 – – – – 0.30 0.50
C14 – – 0.10 – 0.20 0.30 0.60
C21 0.20 0.10 – – – – 0.30
C23 0.20 0.10 – – – – 0.30
C24 0.20 0.10 – – – 0.30 0.60
C31 – 0.10 0.10 0.10 0.20 – 0.50
C32 – – 0.10 0.10 0.20 0.30 0.70
C34 – 0.10 0.10 0.10 0.20 0.30 0.80
C41 0.20 0.10 0.10 0.10 0.20 – 0.70
C42 – – 0.10 0.10 0.20 0.30 0.70
C43 0.20 – – – – – 0.20
مثال روش الکتره (ELECTRE)
حال با جایگزینی مجموع اوزان در ماتریس، ماتریس هماهنگی را به صورت زیر تشکیل می دهیم. به طور مثال مقدار 0.50 شاخص تفاوت C13 در سطر اول ستون دوم ماتریس قرار می گیرد.
ماتریس هماهنگ C
– 0.70 0.50 0.60
0.30 – 0.30 0.60
0.50 0.70 – 0.80
0.70 0.70 0.20 –
در این مرحله میانگین (حداقل آستانه) تمامی عناصر ماتریس را محاسبه می کنیم. AVERAGE = (0.7+0.50+…)/12 = 0.55
حال ماتریس هماهنگی موثر را تشکیل می دهیم. اگر مقادیر ماتریس از میانگین کمتر باشد، 0 و اگر مقدار آن بیشتر باشد در ماتریس 1 قرار می دهیم. به طور مثال عنصر A12=0.7 از0.55 بیشتر است پس در ماتریس 1 قرار می دهیم.
ماتریس F
– 1 0 1
0 – 0 1
0 1 – 1
1 1 0 –
گام چهارم: حال در این گام ماتریس ناهماهنگی را بر اساس روش ذکر شده محاسبه می کنیم.
به طور مثال دو گزینه A1,A2 را با هم مقایسه می کنیم:
برای هر گزینه 6 شاخص داریم. در بخش هماهنگی {C12={3,4,5,6 این شاخص ها به عنوان شاخص های هماهنگ تعیین شدند پس شاخص ها ناهماهنگی آن {D12={1,2 خواهد بود. شاخص های ناهماهنگ در جدول با رنگ قرمز مشخص شده اند.
ابتدا بر اساس فرمول ذکر شده قدر مطلق تفاوت بین تمامی شاخص ها را حساب می کنیم. به طور مثال: |0.093-0.117| = 0.234 ، |0.037-0.066|=0.0293 و …
حال که تمامی تفاوت ها را محاسبه نمودیم براساس فرمول ذکر شده، ماکسیمم شاخص های ناهماهنگ را محاسبه می کنیم. به طور مثال: MAX(0.243,0.293) = 0.293 تمامی این مقادیر در فیلد MAX Loss جدول قرار گرفته است.
حال ماکسیمم هر ردیف محاسبه می شود که در جدول زیر با MAX Row مشخص شده است.
در اتنها بر اساس فرمول MAX Loss/ Max Row تقسیم می شود تا مقدار شاخص ناهماهنگی بدست آید.
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
ماتریس مقاسیه ناهماهنگی گزینه ها D
سرعت ظرفیت شتاب هزینه اطمینان مانور MAX Loss MAX Row Loss/Row
D12 0.0234 0.0293 0.0051 0.0092 0.0385 0.0894 0.0293 0.0894 0.3275
D13 0.0093 0.0122 0.0025 0.0092 0.0385 0.0447 0.0385 0.0447 0.8607
D14 0.0093 0.0073 0.0000 0.0046 0.0000 0.0894 0.0093 0.0894 0.1045
D21 0.0234 0.0293 0.0051 0.0092 0.0385 0.0894 0.0894 0.0894 1
D23 0.0327 0.0171 0.0076 0.0184 0.0770 0.0447 0.0770 0.0770 1
D24 0.0140 0.0220 0.0051 0.0138 0.0385 0.0000 0.0385 0.0385 1
D31 0.0093 0.0122 0.0025 0.0092 0.0385 0.0447 0.0447 0.0447 1
D32 0.0327 0.0171 0.0076 0.0184 0.0770 0.0447 0.0327 0.0770 0.4248
D34 0.0187 0.0049 0.0025 0.0046 0.0385 0.0447 0.0187 0.0447 0.4178
D41 0.0093 0.0073 0.0000 0.0046 0.0000 0.0894 0.0894 0.0894 1
D42 0.0140 0.0220 0.0051 0.0138 0.0385 0.0000 0.0220 0.0385 0.5708
D43 0.0187 0.0049 0.0025 0.0046 0.0385 0.0447 0.0447 0.0447 1
مثال روش الکتره (ELECTRE)
حال با جایگزینی مجموع اوزان در ماتریس، ماتریس ناهماهنگی را به صورت زیر تشکیل می دهیم. به طور مثال مقدار 0.1045 شاخص D14 در ماتریس سطر اول، ستون سوم قرار می گیرد.
ماتریس ناهماهنگ D
– 0.33 0.86 0.10
1.00 – 1.00 1.00
1.00 0.42 – 0.42
1.00 0.57 1.00 –
در این مرحله میانگین (حداقل آستانه) تمامی عناصر ماتریس را محاسبه می کنیم. AVERAGE = (0.33+0.86+…)/12 = 0.73
حال ماتریس ناهماهنگی موثر را تشکیل می دهیم. اگر مقادیر ماتریس از میانگین بیشتر باشد، 0 و اگر مقدار آن کمتر باشد در ماتریس 1 قرار می دهیم. به طور مثال عنصر A12=0.33 از0.73 کمتر است پس در ماتریس 1 قرار می دهیم.
ماتریس G
– 1 0 1
0 – 0 0
0 1 – 1
0 1 0 –
گام پنجم: در این گام برای تعیین برتری ها دو ماتریس F و G در هم ضرب برداری می شوند.
این به گونه ای است که وقتی هر دو مقدار 1 باشد جواب یک می گردد و در غیر این صورت جواب 0 خواهد بود.
ضرب F*G
– 1 0 1
0 – 0 0
0 1 – 1
0 1 0 –
مثال روش الکتره (ELECTRE)
در این مرحله تعداد 1 و 0 های هر ردیف شمرده می شود. مانند جدول زیر جمع یک ها در ستون Win و جمع صفرها در ستون loss و اختلاف آن ها در Different قرار می گیرد. سپس بر اساس ستون Different شاخص ها رتبه بندی می شوند.
ماتریس H
Win Loss Different Rank
2 1 1 1 A1
0 3 -3 4 A2
2 1 1 1 A3
1 2 -1 3 A4
همان طور که مشاهده می شود شاخص های A1,A3 دارای رتبه اول می باشند که نمی توان در مورد برتری آنها از یکدیگر نظری داشت و در ادامه شاخص A4 و در نهایت A2 قرار می گیرد.
دانلود فایل اکسل
ندی و انتخاب پروژه از دیدگاه پیمانکار با استفاده از فرآیند ترکیبی تحلیل سلسله مراتبی و electre i
نویسندگان :
طاهره مددیazsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
سید اسماعیل نجفی تروجنی
کلمات کلیدی :
پیمانکار
فرآیند تحلیل سلسله مراتبی
انتخاب پروژه
electre
جزئیات بیشتر مقاله
تاریخ ارائه: 1392/07/24
تاریخ انتشار در تی پی بین: 1392/07/24
تعداد بازدید: 921
تعداد پرسش و پاسخ ها: 0
شماره تماس دبیرخانه رویداد: -
هدف همه پیمانکاران در انجام پروژه جلب رضایت کارفرما جهت سودآوری، رشد و حفظ بقا در یک رقابت می باشد. بدین منظور انتخاب پروژه از دیدگاه پیمانکار برای رسیدن به این هدف امری مهم و در عین حال پیچیده است. مسئله انتخاب پروژه با توجه به معیارهای مختلف از دیدگاه مدیران یک مسئله تصمیم گیری چند معیاره محسوب می شود. در این پژوهش، با در نظر گرفتن نظر سه گروه از خبرگان، پنج شاخص برای رتبه بندی پروژه شناسایی شده و از طریق فرآیند تحلیل سلسله مراتبی وزن دار گردیدند. وزن های محاسبه شده و به نوبه خود، در مدل electre i به کار گرفته شدند تا در رتبه بندی و گزینش بهترین پروژه از دیدگاه پیمانکار مورد استفاده قرار گیرند. نتایج به دست آمده حاکی از آنست که از بین گزینه های موجود، روش های ساخت، بهره برداری و انتقال (bot) و طراحی، تدارک، ساخت (epc) بهترین گزینه ها می باشند.azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
azsoftir@gmail.com
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir