دانلود مقاله اکتشاف و مدیریت پروژه
Exploration and project management
با ترجمه elsevier
problems raised by innovation. This paper sets out to question this tendency to equate projects and innovation which, in our view, can lead to the improper use of projects to manage innovation. We argue that, in line with the work on project classification, a distinction should be made between the various types of design situations to which different types of projects are suited. Qualitative research on automotive telematics allows us to iden- tify the management methods suited to the most innovative projects, i.e. exploration projects for which neither technologies nor customer requirements are known at the start of the project. We will show how these situations shake up traditional project management models and will propose five management principles adapted to this new situation.
مدیریت پروژه در مطالعات علمی به عنوان یک راه حل مناسب برای مشکلات مطرح شده توسط نوآوری در نظر گرفته می شود. این مقاله گرایش به یکسان فرض کردن پروژه ها و نوآوری را زیر سؤال می برد که از دید ما می تواند به استفاده ی نا مناسب از پروژه ها برای اداره کردن نوآوری منجر شود. ما استدلال می کنیم که با کار بر روی طبقه بندی پروژه باید تمایزی بین انواع گوناگون وضعیت طرح ایجاد شود. تحقیقات کیفی بر روی تلماتیک های خودکار به ما این اجازه را می دهد تا روش های مدیریت مناسب با بیشترین پروژه های ابتکاری را بشناسیم . به عبارت دیگر پروژه های اکتشافی که در آغاز پروژه نه تکنولوژی معلوم است و نه مایحتاج مشتری . ما نشان خواهیم داد که این موقعیت ها چگونه مدل های سنتی مدیریت پروژه را دگرگون می کنند و پنج اصل تطبیق شده به این موقعیت جدید را پیشنهاد خواهیم کرد .