انجام پروژه دیمتل و ANP

انجام پروژه دیمتل و ANP

سفارش سریع از ایتا

انجام پروژه دیمتل و ANP ، انجام پروژه dematel ، انجام پروژه dematel  فازی ، انجام پروژه توسط ANP رشته صنایع و مدیریت صدها کارشناس حرفه ای ما با قیمت مناسب انجام میشود برای انجام پروژه های دیمتل و ANP با شماره 09108391389 تماس بگیرید.

در مواقع فراوانی شاهدیم کاربران در پروژه های دیمتل و ANP خود مشکل دارند و به دنبال یک مکان مطمئن برای پروژه خود هستند.

متلب پروژه با تخصص بالا و تجربه 7 ساله آمادگی دارد انجام پروژه های دیمتل و ANP شما در تمامی مقاطع بر عهده گرفته و با بهترین کیفیت تحویل شما بدهد.

ما چه نوع پروژه های دیمتل و ANP رو میتوانیم انجام بدهیم ؟
انجام پروژه dematel
انجام پروژه دانشجویی دیمتل و ANP
انجام پروژه دیمتل فازی
انجام پروژه dematel فازی
هزینه انجام پروژه دیمتل و ANP

دیمتل و ANP چیست ؟

 دیمتل و anp از مهم ترین روش های مورد استفاده در پروژه مدیریت و پروژه صنایع می باشد . این روش ترکیبی شامل دو رویکرد می باشند که هر کدام بیانگر یک مدل از روش حل می باشد. عموما روش های ترکیبی به صورتی استفاده می شوند که خروجی یک روش به عنوان ورودی روش بعد انتخاب می شود و  از طرفی روشهای ترکیبی حل مساله را ساده تر می کنند. روش دیمتل و ANP نیز از این خصوصیت پیروی میکند یعنی خروجی دیمتل به نحوی به عنوان ورودی ANP استفاده می شود.

برای سفارش پروژه باید چه کار کنم ؟

برای سفارش انجام پروژه دیمتل و ANP باید سفارش خود را از طریق فرم ثبت سفارش ارسال کنید یا می توانید شما میتوانید با شماره تماس بگیرید
0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
زمان پروژه چقدر می باشد ؟

انجام پروژه دیمتل و ANP در متلب پروژه طبق زمان خواسته شده مشتری تنظیم میشود ولی سعی میشود در کمترین زمان ممکن تحویل داده شود

کیفیت در پروژه به چه صورت خواهد بود ؟

کیفیت در انجام پروژه دیمتل و ANP از اصلی ترین اهداف گروه متلب پروژه می باشد بالاترین کیفیت در پروژه دیمتل و ANP همواره هدف متلب پروژه بوده است

چگونه از پروژه مطمئن شویم ؟

اطمینان از انجام پروژه دیمتل و ANP با توجه به کیفیت بالای سفارشات انجام شده در متلب پروژه مشخص می باشد متلب پروژه همواره مفتخر بوده اطمینان شما را توانسته فراهم کند
آزمایشگاه ارزیابی و آزمون تصمیم گیری (DEMATEL)

در روشهای تصمیم گیری چند معیاره، تکنیک های مختلفی وجود دارند دسته ای از آن ها هدفشان وزن دهی به معیارها می باشد مانند روش AHP و یا روش BWM که یک تکنیک جدید می باشد. دسته ای دیگر هدفشان رتبه بندی گزینه های مساله می باشد مانند روش تاپسیس. اما دسته سوم تکنیک هایی هستند که هدفشان ارزیابی عوامل از نظر تاثیرگذاری و تاثیرپذیری است که تکنیک دیمتل در زمره این روشها قرار می گیرد.

برای حل مسائل پیچیده جهانی ، روش DEMATEL در اواخر سال 1971 توسط گابوس و فونتلا استفاده شده است. روش DEMATEL برای ایجاد نقشه روابط شبکه ، روابط متقابل بین عوامل / معیارها را ایجاد می کند.

DEMATEL یک روش مفید برای تحلیل روابط علت و معلولی است ، جایی که می تواند معیارهای کمی را ارائه دهد و مدل ساختاری مرتبط را در نظر بگیرد. با این حال ، DEMATEL قادر به تعیین وزن معیارهای فردی نیست.

DEMATEL می تواند به طور مؤثر ساختار یک نقشه روابط را با روابط متقابل واضح بین زیر معیارها برای هر معیار بسازد. همچنین می توان از آن برای ایجاد نمودارهای علی استفاده کرد که بتوانند رابطه علی و معلولی زیر سیستمها را تجسم کنند (Büyüközkan و Çifçi، 2011). به گفته Gabus و Fontela در سال 1972 ، از DEMATEL می توان برای سنجش جنبه های کیفی و عوامل مرتبط با آنها که اغلب در مسائل اجتماعی و همچنین در سایر مسائل چالش برانگیز که شامل تکنیک های تعاملی انسان مدل است استفاده کرد. در ادبیات ، DEMATEL برای موضوعات مختلف ، از جمله برنامه ریزی صنعتی ، تصمیم گیری ، ارزیابی محیط زیست منطقه ای ، توسعه پایدار و سایر مسائل جهان اقتباس شده است.

در یک سیستم دارای وابستگی داخلی، تمام معیارهای سیستم ها دو به دو مشابه، مستقیم یا غیر مستقیم هستند. بنابراین، هر رابطه داخلی با یکی از معیارها روی سایر معیارها نیز تأثیر می گذارد. از این رو، پیدا کردن اولویت در عمل کار بسیار دشواری است. روش DEMATEL بر مبنای تئوری گراف، ما را قادر می سازد تا مسائل را بهتر برنامه ریزی و حل کنیم؛ به نحوی که ممکن است چندین معیار را در گروه علت معلول برای درک بهتر روابط علی، در جهت ترسیم نقشه روابط شبکه ای تقسیم کنیم. این روش شناسی ممکن است تائید کننده روابط متقابل میان متغیر معیارها و محدود کننده روابطی باشد که در یک روند توسعه ای و سیستماتیک ضروری هستند محصول نهائی فرآیند DEMATEL ارائه تصویری است که پاسخگو بر اساس آن فعالیتهای خود را سازمان می دهد.

جهت آشنایی با روش دیمتل از جمله کاربردها، اهداف و مراحل ویدیوی زیر را حتما ببینید.

در ادامه آموزش روش دیمتل (DEMATEL) قرار داده شده است. روش دیمتل از روشهای تصمیم گیری چند شاخصه (MADM) میباشد که به بیان تاثیرپذیری و تاثیرگذاری معیارها بر یکدیگر و تعیین روابط بین معیارها می پردازد. این تکنیک توسط فونتلا و گابوس در سال سال 1971 ارائه شد. نکته مهمی که وجود دارد این است که این تکنیک رتبه بندی و یا اولویت بندی از معیارها ارائه نمی دهد و تنها معیارها را از نظر علت و معلولی مورد بررسی قرار می دهد.
گام های تکنیک دیمتل

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

1- تشکیل ماتریس ارتباط مستقیم (M): در این گام تاثیرگذاری معیارها دو به دو بر روی هم بررسی می شود. زمانیکه از دیگاه چندنفر استفاده می‌شود از میانگین حسابی نظرات استفاده می‌شود و M را تشکیل می‌دهیم. برای بررسی تاثیرگذاری معیارها بر روی هم از طیف کلامی جدول زیر استفاده می شود:
عبارت کلامی     عدد متناظر
بدون تاثیر     0
تاثیرگذاری خیلی کم     1
تاثیرگذاری کم     2
تاثیرگذاری زیاد     3
تاثیرگذاری خیلی زیاد     4

۲- نرمال کردن ماتریس ارتباط مستقیم: جهت نرمال سازی از رابطه N=k*M استفاده می شود که در این فرمول k به صورت زیر محاسبه می‌شود. ابتدا جمع تمامی سطرها و ستون‌ها محاسبه می‌شود. معکوس بزرگترین عدد سطر و ستون k را تشکیل می‌دهد.

نرمال سازی ماتریس دیمتل۳- محاسبه ماتریس ارتباط کامل: ماتریس ارتباطات کل از رابطه T=N×(I-N)-1 محاسبه می شود. در این رابطه I ماتریس یکه است.

۴- ایجاد نمودار علی:در این بخش جمع عناصر سطر و ستون ماتریس ارتباط کامل (T) را محاسبه می کنیم و به صورت زیر تحلیل می کنیم:

    جمع عناصر هر سطر (D) برای هر عامل نشانگر میزان تاثیرگذاری آن عامل بر سایر عامل‌های سیستم است. (میزان تاثیر گذاری متغیرها). هر چه میزان این متغیر بیشتر باشد یعنی آن عامل تاثیر بیشتری دارد.
    جمع عناصر ستون (R) برای هر عامل نشانگر میزان تاثیرپذری آن عامل از سایر عامل های سیستم است. (میزان تاثیرپذیری متغیرها)
    بنابراین بردار افقی (D + R) میزان تاثیر و تاثر عامل مورد نظر در سیستم است. به عبارت دیگر هرچه مقدار D + R  عاملی بیشتر باشد، آن عامل تعامل بیشتری با سایر عوامل سیستم دارد.
    بردار عمودی (D – R) قدرت تاثیرگذاری هر عامل را نشان می‌دهد. بطور کلی اگر D – R مثبت باشد، متغیر یک متغیر علت محسوب می‌شود و اگر منفی باشد، معلول محسوب می‌شود.

در نهایت یک دستگاه مختصات دکارتی ترسیم می‌شود. در این دستگاه محور طولی مقادیر D + R و محور عرضی براساس D – R می‌باشد. موقعیت هر عامل با نقطه‌ای به مختصات (D + R, D – R) در دستگاه معین می‌شود. به این ترتیب یک نمودار گرافیکی نیز بدست خواهد آمد.

نمودار علی تکنیک DEMATEL

همچنین برای تعیین روابط درونی بین عوامل، از ماتریس ارتباطات کل (T) مقدار آستانه میگیریم و سپس هر درایه ماتریس T از این مقدار آستانه کوچکتر بود عدد صفر و در غیر اینصورت عدد 1 قرار می دهیم. سلول هایی که عدد 1 گرفته اند نشان از ارتباط معیار سطر بر آن ستون دارند.
مثال روش دیمتل

گام اول: تشکیل ماتریس ارتباطات مستقیم

در این بخش به پیاده­ سازی روش دیمتل برای 12 معیار می­ پردازیم. بدین منظور ابتدا با استفاده از نظرات 3 نفر از خبرگان که بر اساس جدول 2 اخذ شده است ماتریس تاثیرات دیمتل را تشکیل می­ دهیم.

جدول 2- عبارات کلامی و اعداد متناظر روش  دیمتل
نام     مقدار
بدون تأثیر     0
تأثیر کم     1
تأثیر متوسط     2
تأثیر زیاد     3
تأثیر خیلی زیاد     4

سپس با استفاده از روش میانگین حسابی نظرات هر سه خبره را ادغام کرده و ماتریس ارتباطات مستقیم را تشکیل می­ دهیم که در جدول 3 آورده شده است.

جدول 3: ماتریس ارتباطات مستقیم دیمتل

ماتریس ارتباطات مستقیم دیمتل dematel

گام دوم: نرمال سازی ماتریس ارتباطات مستقیم

در این گام با استفاده از رابطه 1 و 2 ماتریس ارتباطات مستقیم را نرمال می­کنیم برای نرمال­ سازی ابتدا مجموع سطر و ستون ماتریس جدول 3 را مشخص کرده و تک تک اعداد این جدول را بر بیشترین مقدار این مجموعات تقسیم می­ کنیم.

به عنوان مثال مجموع سطر و ستون و بیشترین مقدار عبارتند از:

جدول 4: مجموع سطر و ستون ماتریس ارتباطات مستقیم
مجموع سطر     مجموع ستون
12.667     26.333
21.667     23.667
20.333     29.000
32.667     26.667
32.667     21.667
32.667     24.333
22.000     23.667
26.000     27.333
MAX= 32.667

همانطور که در جدول 4 مشاهده می­شود بیشترین مقدار برابر با 32.667 است که باید تک تک درایه­های جدول 3 بر این عدد تقسیم شوند تا ماتریس نرمال حاصل شود و در جدول 5 آورده شده است.

جدول 5: ماتریس نرمال دیمتل
ماتریس نرمال دیمتل dematel
گام سوم: محاسبه ماتریس ارتباطات کل (T)

در این گام با استفاده از رابطه 3 ماتریس ارتباطات کل را تشکیل می ­دهیم یعنی ابتدا ماتریس نرمال را از ماتریس واحد I کم می کنیم سپس آن را معکوس کرده و سپس ماتریس نرمال را در ماتریس معکوس شده ضرب می کنیم که حاصل ماتریس ارتباط کل (T) است که در جدول 6 آورده شده است.

جدول 6: ماتریس ارتباطات کل (T)
ماتریس ارتباطات کل دیمتل dematel
گام چهارم: تشکیل نمودار علی

در این گام مجموع سطر (D) و مجموع ستون (R) ماتریس ارتباطات کل را محاسبه کرده و سپس مقادیر D+R و D-R را ایجاد می­ کنیم سپس محور مختصات را با مقادیر (D+R,D-R) ایجاد می­کنیم که در شکل 1 آورده شده است.

جدول 7: مقادیر D و R زیرمعیارها
      D     R     D+R     D-R
S11     1.700     3.506     5.206     -1.805
S12     2.799     3.157     5.956     -0.358
S13     2.742     3.806     6.548     -1.064
S21     4.357     3.550     7.908     0.807
S22     4.335     2.950     7.285     1.385
S23     4.394     3.298     7.692     1.096
S31     2.911     3.177     6.088     -0.265
S32     3.463     3.658     7.120     -0.195
S41     3.694     2.888     6.583     0.806
S42     3.338     2.853     6.191     0.485
S51     3.426     3.923     7.349     -0.497
S52     3.544     3.939     7.483     -0.395

بر اساس جدول 7، معیار معیار S23 دارای بیشترین مقدار D است پس تاثیرگذارترین عامل به حساب می­آید. معیار S52 نیز دارای بیشترین مقدار R است پس تاثیرپذیرترین عامل است همچنین عامل S21 نیز دارای بیشترین مقدار D+R است پس بیشترین ارتباط را با دیگر عوامل سیستم را دارد.

برای تعیین روابط بین معیارها نیز از جدول 6 مقدار آستانه (میانگین) میگیریم که برابر با 0.283 می­شود. سپس هر عددی از این مقدار آستانه بزرگتر بود مقدار 1 که نشان دهنده رابطه و هر عددی که کوچکتر از مقدار آستانه بود مقدار صفر یا عدم وجود رابطه می­گیرید.

روابط درونی در دیمتل

تکنیک دیمتل عموما به صورت ترکیبی با روشهایی همچون ANP می آید. در این فیلم با ذکر یک مثال از روش دیمتل به توضیح و آموزش آن می پردازد. در ادامه فیلم نیز آموزش روشهای دیمتل در اکسل و دیمتل فازی در اکسل آورده شده است.
ی‌گیرد. از این روش برای شناسایی الگوی روابط میان یک دسته شاخص استفاده می‌شود.

واژه DEMATEL مخفف عبارت Decision Making Trial And Evaluation است. این روش توسط Fonetla و Gabus به سال ۱۹۷۱ ارائه شد. هدف تکنیک دیمتل شناسایی الگوی روابط علی میان یک دسته معیار است. این تکنیک شدت ارتباطات را به‌صورت امتیازدهی مورد بررسی قرار داده، بازخورها توأم با اهمیت آنها را تجسس نموده و روابط انتقال ناپذیر را می‌پذیرد.
کاربردهای روش دیمتل

کاربردهای روش دیمتل عبارتند از:

۱- در نظرگرفتن ارتباطات متقابل؛ مزیت این روش نسبت به تکنیک تحلیل شبکه ای، روشنی و شفافیت آن در انعکاس ارتباطات متقابل میان مجموع هی وسیعی از اجزاء می‌باشد. به طوری که متخصصان قادرند با تسلط بیشتری به بیان نظرات خود در رابطه با اثرات (جهت و شدت اثرات) میان عوامل بپردازند. ماتریس ماتریس ارتباطات داخلی می‌تواند به عنوان بخشی از سوپرماتریس اولیه در روش فرایند تحلیل شبکه استفاده شود.

۲- ساختاردهی به عوامل پیچیده در قالب گرو ههای علت و معلولی. این مورد یکی از مهمترین کارکردها و یکی از مهم ترین دلایل کاربرد فراوان آن در فرایندهای حل مسئله است. بدین صورت که با تقسیم بندی مجموعه ی وسیعی از عوامل پیچیده در قالب گروه‌های علت معلولی، تصمیم گیرنده را در شرایط مناسب تری از درک روابط قرار می‌دهد. این موضوع سبب شناخت بیشتری از جایگاه عوامل و نقشی که در جریان تاثیرگذاری متقابل دارند، می‌شود.
آموزش روش دیمتل DEMATEL

تشکیل ماتریس ارتباط مستقیم

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

برای شناسایی روابط N معیار ابتدا یک ماتریس N×N در تشکیل دهید. به این ماتریس یک ماتریس ارتباط مستقیم گویندو با X نمایش داده می‌شود. سپس از خبرگان بخواهید میزان تاثیر هر معیار را بر سایر معیارها با عددی از صفر تا ۴ مشخص کنند. زمانیکه از دیگاه چندنفر استفاده می‌شود از میانگین ساده نظرات استفاده می‌شود و X را تشکیل می‌دهیم. بحث آموزش تهیه پرسشنامه دیمتل (DEMATEL) رجوع کنید.
طیف پنج درجه دیمتل

طیف پنج درجه دیمتل (حبیبی و آفریدی، ۱۴۰۱ : ۱۵۴)

نرمال کردن ماتریس ارتباط مستقیم

برای نرمال کردن ماتریس ارتباط مستقیم از فرمول N = X/K یعنی رابطه دو در شکل زیر استفاده می‌شود. برای محاسبه k ابتدا جمع تمامی سطرها و ستون‌ها محاسبه می‌شود. بزرگترین عدد حاصل را با K نمایش می‌دهند. تمامی اعداد ماتریس ارتباط مستقیم بر K تقسیم می‌شود.

محاسبه ماتریس ارتباط کامل

برای محاسبه ماتریس ارتباط کامل ابتدا یک ماتریس یکه یا همانی تشکیل دهید. سپس از رابطه سه در شکل زیر استفاده کنید. ماتریس همانی را منهای ماتریس نرمال کنید. ماتریس حاصل را معکوس کنید. در نهایت ماتریس معکوس شده را در ماتریس نرمال ضرب ماتریسی کنید.
فرمول محاسبه تکنیک دیمتل

فرمول محاسبه تکنیک دیمتل
ترسیم شبکه روابط NRM

نقشه روابط شبکه Network Relation Map یا NRM روابط علی و معنادار میان متغیرهای مورد مطالعه را نشان می‌دهد. این نقشه براساس ماتریس ارتباط کامل طراحی می‌شود. جهت تعیین باید ارزش آستانه Threshold محاسبه شود. با این روش می‌توان از روابط جزئی صرف‌نظر کرده و شبکه روابط قابل اعتنا را ترسیم کرد. تنها روابطی که مقادیر آنها در ماتریس T از مقدار آستانه بزرگتر باشد در NRM نمایش داده خواهد شد. برای محاسبه مقدار آستانه روابط کافی است تا میانگین مقادیر ماتریس T محاسبه شود. بعد از آنکه شدت آستانه تعیین شد، تمامی مقادیر ماتریس T که کوچکتر از آستانه باشد صفر شده یعنی آن رابطه علی در نظر گرفته نمی‌شود.
ایجاد نمودار علی Causal Diagram

جمع عناصر هر سطر (D) برای هر عامل نشانگر میزان تاثیرگذاری آن عامل بر سایر عامل‌های سیستم است. (میزان تاثیر گذاری متغیرها)

جمع عناصر ستون (R) برای هر عامل نشانگر میزان تاثیرپذری آن عامل از سایر عامل‌های سیستم است. (میزان تاثیرپذیری متغیرها)

بنابراین بردار افقی (D + R) میزان تاثیر و تاثر عامل مورد نظر در سیستم است. به عبارت دیگر هرچه مقدار D + R عاملی بیشتر باشد، آن عامل تعامل بیشتری با سایر عوامل سیستم دارد.

بردار عمودی (D – R) قدرت تاثیرگذاری هر عامل را نشان می‌دهد. بطور کلی اگر D – R مثبت باشد، متغیر یک متغیر علی محسوب می‌شود و اگر منفی باشد، معلول محسوب می‌شود.
ترسیم نمودار مختصات دکارتی تکنیک دیمتل

در نهایت یک دستگاه مختصات دکارتی ترسیم می‌شود. در این دستگاه محور طولی مقادیر D + R و محور عرضی براساس D – R می‌باشد. موقعیت هر عامل با نقطه‌ای به مختصات (D + R, D – R) در دستگاه معین می‌شود. به این ترتیب یک نمودار گرافیکی نیز بدست خواهد آمد.
دیاگرام تکنیک DEMATEL

نمودار مختصات دکارتی تکنیک DEMATEL
راهنمائی: محاسبه عملیات ماتریسی با اکسل

    تابع MDETERM  : برای یافتن دترمینان ماتریس
    تـابع MINVERSE : برای یافتن معکوس ماتریس
    تابع MMULT : برای یافتن حاصل ضرب دو ماتریس
    محدوده‌ای به اندازه محدوده ماتریس اصلی انتخاب کرده و فرمول مورد نظر را مستقیم وارد کنید. سپس کلید ctrl+shift+enter را فشار دهید.

جزوه آموزشی کامل دیمتل DEMATEL

محتویات :  آموزش کامل تکنیک دیمتل با مثال عددی بصورت فارسی همراه با فایل اکسل کدنویسی شده تکنیک دیمتل

اسلایدهای آموزش کامل تکنیک دیمتل

فایل PDF آموزش کامل تکنیک دیمتل با مثال عددی

فایل اکسل کدنویسی شده کامل تکنیک دیمتل

تشریح مثال حل شده در فایل اکسل
نمونه‌گیری و حجم نمونه روش دیمتل DEMATEL

برای محاسبه حجم نمونه در روش دیمتل مانند روش‌های آماری فرمول کوکران یا جدول مورگان مصداق ندارد. جامعه مورد نظر در روش‌های تصمیم‌گیری چندمعیاره خبرگان حوزه مورد مطالعه می‌باشند. پیش از هرچیز باید ملاک‌های خبرگی را تعریف کنید. برای این منظور معمولاً از میزان تحصیلات و سابقه‌کاری استفاده می‌شود. برای نمونه می‌توانید بیان کنید در این پژوهش خبره فردی است که حداقل ده سال سابقه مدیریتی مرتبط و حداقل مدرک تحصیلی کارشناسی ارشد داشته باشد.

به‌طور کلی حجم نمونه در روش‌های تصمیم‌گیری چندمعیاره بین ۵ الی ۳۰ نفر پیشنهاد شده است. برای نمونه‌گیری نیز از روش نمونه‌گیری غیراحتمالی و هدفمند استفاده می‌شود. اگر خبرگان مورد بررسی در یک سازمان ویژه هستند با توجه به ملاک‌های خبرگی به صورت هدفمند به افراد واجد شرایط رجوع کنید. اگر نمونه مورد نظر پراکنده و در سطح یک صنعت است ا
فف Decision making trial and evaluation laboratory به عنوان یک تکنیک تصمیم گیری چند معیاره برای شناسایی اجزای زنجیره علت- معلولی یک سیستم پیچیده در نظر گرفته می شود.  این روش به ارزیابی روابط متقابل بین عوامل و یافتن موارد حیاتی از طریق یک مدل ساختاری بصری می پردازد. روش DEMATEL  توسط گابوس و فونتلا  (۱۹۷۱)، معرفی شده است. روش DEMATEL برای ایجاد نقشه روابط شبکه، روابط متقابل بین عوامل / معیارها استفاده می شود. این روش معمولا در تحلیل شبکه ای ANP استفاده می شود. این تکنیک در نرم افزار EXCEL قابل انجام است.

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

در یک سیستم دارای وابستگی داخلی، تمام معیارهای سیستم ها دو به دو مشابه، مستقیم یا غیر مستقیم هستند. بنابراین، هر رابطه داخلی با یکی از معیارها روی سایر معیارها نیز تأثیر می گذارد. از این رو، پیدا کردن اولویت در عمل کار بسیار دشواری است. روش DEMATEL بر مبنای تئوری گراف، ما را قادر می سازد تا مسائل را بهتر برنامه ریزی و حل کنیم. به نحوی که ممکن است چندین معیار را در گروه علت معلول برای درک بهتر روابط علی، در جهت ترسیم نقشه روابط شبکه ای تقسیم کنیم. محصول نهائی فرآیند DEMATEL ارائه تصویری است که پاسخگویی بر اساس آن فعالیتهای خود را سازمان می دهد.
مراحل روش DEMATEL

این روش دارای ۴ مرحله است. این مراحل عبارتند از:

۱- تشکیل ماتریس ارتباط مستقیم

۲-نرمال سازی ماتریس ارتباط مستقیم

۳-محاسبه ماتریس ارتباط کامل

۴-ایجاد نمودار علی
آموزش روش DEMATEL

گام اول تشکیل ماتریس ارتباط مستقیم است. در این گام تاثیرگذاری معیارها دو به دو بر روی هم بررسی می شود. زمانیکه از دیگاه چندنفر استفاده می‌شود از میانگین حسابی نظرات استفاده می‌شود. طیف پرسشنامه در شکل مشخص شده است.
طیف پرسشنامه دیمتل
طیف پرسشنامه دیمتل
ماتریس ارتباط مستقیم روش دیمتل
ماتریس ارتباط مستقیم روش دیمتل

گام دوم نرمال کردن ماتریس ارتباط مستقیم است. جهت نرمال سازی از رابطهD=m* A  استفاده می شود که در این فرمول k به صورت زیر محاسبه می‌شود. ابتدا جمع تمامی سطرها و ستون‌ها محاسبه می‌شود. معکوس بزرگترین عدد سطر و ستون k را تشکیل می‌دهد.
نرمال کردن ماتریس ارتباط مستقیم روش دیمتل
نرمال کردن ماتریس ارتباط مستقیم روش دیمتل

گام سوم محاسبه ماتریس ارتباط کامل است. ماتریس ارتباطات کل از رابطه T=D×(I-D)-۱ محاسبه می شود. در این رابطه I ماتریس یکه است.
محاسبه ماتریس ارتباط کامل روش دیمتل
محاسبه ماتریس ارتباط کامل روش DEMATEL

 

گام چهارم ایجاد نمودار علی است. در این بخش جمع عناصر سطر و ستون ماتریس ارتباط کامل (T) را محاسبه می کنیم و به صورت زیر تحلیل می کنیم:

-جمع عناصر هر سطر (D) برای هر عامل نشانگر میزان تاثیرگذاری آن عامل بر سایر عامل‌های سیستم است. (میزان تاثیر گذاری متغیرها). هر چه میزان این متغیر بیشتر باشد یعنی آن عامل تاثیر بیشتری دارد.

-جمع عناصر ستون (R) برای هر عامل نشانگر میزان تاثیرپذری آن عامل از سایر عامل های سیستم در روش DEMATEL است. (میزان تاثیرپذیری متغیرها)

-بنابراین بردار افقی (D + R) میزان تاثیر و تاثر عامل مورد نظر در سیستم است. به عبارت دیگر هرچه مقدار D + R  عاملی بیشتر باشد، آن عامل تعامل بیشتری با سایر عوامل سیستم دارد.

-بردار عمودی (D – R) قدرت تاثیرگذاری هر عامل را نشان می‌دهد. بطور کلی اگر D – R مثبت باشد، متغیر یک متغیر علت محسوب می‌شود و اگر منفی باشد، معلول محسوب می‌شود.

در نهایت یک دستگاه مختصات دکارتی ترسیم می‌شود. در این دستگاه محور طولی مقادیر D + R و محور عرضی براساس D – R می‌باشد. موقعیت هر عامل با نقطه‌ای به مختصات (D + R, D – R) در دستگاه معین می‌شود. به این ترتیب یک نمودار گرافیکی با استفاده از روش DEMATEL نیز بدست می آید.
روش DEMATEL فازی

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

روش فازی DEMATEL برای حل مسئله در یک محیط فازی توسعه داده شده است که در آن معیارها و وزن ها می توانند مجموعه های فازی باشند. اعداد فازی مثلثی برای رسیدگی به مقادیر عددی نادقیق استفاده می شوند. فازی DEMATELبر اساس شایستگی فازی جمع آوری شده است که نشان دهنده فاصله یک جایگزین برای راه حل ایده آل است. عملیات و روش های فازی برای رتبه بندی اعداد فازی در توسعه الگوریتم DEMATEL فازی استفاده می شود.

 


روش دیمتل( Decision Making Trial And Evaluation) یکی از انواع روش های تصمیم گیری گروهی بر اساس مقایسه های زوجی و قضاوت کارشناسان است، که در بین سال های ۱۹۷۶ تا ۱۹۷۱ میلادی، توسط Gabus و Fonetla  برای مطالعه و حل مسائل پیچیده و در هم تنیده جهان ارائه شد و در اهداف استراتژیک و عینی از مسائل جهانی، به منظور دسترسی به راه حل های مناسب مد نظر قرار گرفت.

این محصول شامل فایل اکسلی است که روش را به طور کامل توضیح می دهد.

    فیلم آموزشی روش DEMATEL
    فایل اکسل به صورت کامل فرموله می باشد.
    امکان تغییر معیارها و شاخص ها و اعداد برای محاسبه مجدد ممکن است.
    این فایل قابلیت گسترش و تغییر ساختار را دارا می باشد.

مثال روش دیمتل عدد
افزودن به علاقه مندی
دسته: تصمیم گیری چند معیاره

    توضیحات نظرات (0)

توضیحات

مثال روش دیمتل

روش دیمتل( Decision Making Trial And Evaluation) یکی از انواع روش های تصمیم گیری گروهی بر اساس مقایسه های زوجی و قضاوت کارشناسان است.

در بین سال های ۱۹۷۶ تا ۱۹۷۱ میلادی، توسط Gabus و Fonetla برای مطالعه و حل مسائل پیچیده و در هم تنیده جهان ارائه شد و در اهداف استراتژیک و عینی از مسائل جهانی، به منظور دسترسی به راه حل های مناسب مد نظر قرار گرفت.
مثال روش دیمتل

این روش بر مبنای دیاگراف ها (گراف جهت دار) بنا نهاده شده که با بهره مندی از قضاوت کارشناسان در شناسایی عوامل موجود در یک سیستم و با بکارگیری اصول نظریه گرافها، به استخراج روابط تاثیرگذار یا تاثیرپذیر( روابط علی و معلولی، متقابل) عناصر پرداخته و ساختاری سلسله مراتبی و نظام مند ازآنها ارائه می دهد. به طوریکه شدت اثر روابط مذکور را به صورت امتیاز عددی معین می کند.

روش دیمتل یک رتبه بندی از آلترناتیوها را به ما نمی دهد بلکه برای تعیین میزان اثرگذاری و اثرپذیری معیارهای یک سیستم (که در ادبیات روش به آن عامل گفته می شود) کاربرد دارد. این روش اغلب بصورت مستقل عمل نمی کند بلکه به عنوان زیر روشی از روشهای دیگر خصوصا ANP است.
آموزش روش دیمتل
مثال روش دیمتل
تصمیم گیری چند معیاره

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

تصمیم‌گیری شامل بیان درست اهداف، تعیین راه‌حل‌های مختلف و ممکن، ارزیابی امکان‌پذیری آنان، ارزیابی عواقب و نتایج ناشی از اجرای هر یک از راه‌حل‌ها و بالاخره انتخاب و اجرای آن می‌باشد. کیفیت مدیریت اساساً تابع کیفیت تصمیم‌گیری است زیرا کیفیت طرح و برنامه‌ها، اثربخشی و کارآمدی راهبردها و کیفیت نتایجی که از اعمال آن‌ها بدست می‌آید همگی تابع کیفیت تصمیماتی است که مدیر اتخاذ می‌نماید.

در اکثر موارد تصمیم‌گیری‌ها وقتی مطلوب و مورد رضایت تصمیم‌گیرنده است که تصمیم‌گیری براساس چندین معیار مورد بررسی قرار گرفته باشد. معیارها ممکن است کمی یا کیفی باشند. در روش‌های تصمیم‌گیری چند معیاره که در دهه‌های اخیر مورد توجه محققین قرار گرفته‌است به جای استفاده از یک معیار سنجش بهینگی از چند معیار سنجش استفاده می‌شود.

در ادامه برخی از انواع این روش ها آورده شده است:
اکسل روش ahp چند سطحی
    
اکسل روش کریتیک
    
مثال روش COCOSO
    
مثال روش Shannon Entropy
اکسل روش ahp گروهی
    
اکسل روش میرکا
    
مثال روش COPRAS
    
مثال روش SMART
اکسل روش IPA
    
اکسل فازی زدایی و دیفازی سازی
    
مثال روش Delphi
    
مثال روش SWARA
اکسل روش Taxonomy
    
اکسل مثال روش SAW
    
مثال روش DEMATEL
    
مثال روش VIKOR
اکسل روش الکتره 2
    
اکسل مثال روش TOPSIS
    
مثال روش EDAS
    
مثال روش WASPAS
اکسل روش پرموتاسیون یا جایگشت
    
بی مقیاس سازی
    
مثال روش ELECTRE
    
مثال روش اوامیکس
اکسل روش تحلیل پوششی داده ها
    
روش های وزن دهی
    
مثال روش GRA
    
مثال روش پرومته
اکسل روش تخصیص خطی
   

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

مثال روش ANP
    
مثال روش LINMAP
    
مثال روش تحلیل سلسله مراتبی
اکسل روش دنپ
    
مثال روش ARAS
    
مثال روش MABAC
    
مثال روش کوپر
اکسل روش رژیم
    
مثال روش BWM
    
مثال روش MOORA
    
مثال روش مک بث

کنیک دیمتل فازی

اگرچه روش های کمی سنتی راه حل های دقیقی را ارائه می دهند، اما به دلیل پیچیدگی های ناشی از عوامل انسانی برای حل مسائل دنیای واقعی مفید نیستند. بنابراین ، مفاهیم نظریه مجموعه فازی  توسط زاده معرفی شده اند. در برنامه های دنیای واقعی ، مسائل تصمیم گیری باید تحت عدم اطمینان انجام شوند زیرا اهداف ، محدودیت ها و اقدامات مبهم هستند.

روش DEMATEL روشی شناخته شده و جامع برای به دست آوردن یک مدل ساختاری است که روابط متقابل بین عوامل پیچیده دنیای واقعی را فراهم می کند. روش DEMATEL از سایر تکنیک ها مانند فرآیند تحلیلی سلسله مراتبی (AHP) برتر است زیرا این امر وابستگی متقابل بین عوامل یک سیستم از طریق نمودار علی است که در تکنیک های سنتی نادیده گرفته شده است.

روش دیمتل فازی به بررسی روابط بین معیارها و زیرمعیارها می پردازد و توسط ماتریس ارتباط کل معیارهای تاثیرگذار و تاثیرپذیر (یا به عبارتی دیگر معیارهای علی و معلول) را مشخص می سازد. این روش از روشهای تصمیم گیری چند شاخصه می باشد. همان طور که از نام این روش پیداست تمامی محاسبات در محیط فازی صورت می گیرد.

در ویدیوی زیر توضیحات روش دیمتل فازی و همچنین منطق فازی بیان شده است پیشنهاد می شود حتما این ویدیو را قبل از خواندن ادامه متن ببینید.
گام های روش دیمتل فازی

علم مدیریت فازی، به کار گیری علم مدیریت کلاسیک در محیط فازی است. در علم مدیریت کلاسیک، با استفاده از شیوه های عقلائی و سیستماتیک به تحلیل مسائل مدیریتی پرداخته می شود. از این رو، علم مدیریت فازی، ضمن ایجاد انعطاف پذیری در مدل، داده هائی نظیر دانش، تجربه و قضاوت انسانی را در مدل وارد کرده و پاسخ های کاملا کاربردی را ارائه می دهد. امروزه، رویکرد فازی در اغلب روشهای تصمیم گیری وارد شده و ترکیبی از رویکرد فازی و روشهای تصمیم گیری در حال گسترش است. در این روش، از اعداد فازی برای بیان ارزش استفاده شده و در پایان، مدل فازی زدائی می گردد.

DEMATEL می تواند تعداد معیارهای ارزیابی اثربخشی فاکتورها را به طور همزمان کاهش دهد. شرکت ها می توانند براساس نقشه دیاگراف (گراف جهت دار) اثر، اثر بخشی عوامل خاص را بهبود بخشند. روش DEMATEL رابطه بین عوامل علی و معلولی را به یک مدل ساختاری هوشمند سیستم تبدیل می کند.

این تکنیک بر مبنای دیاگراف‌ها (گراف جهت‌دار) بنا نهاده شده که با بهره‌مندی از قضاوت کارشناسان در شناسایی عوامل موجود در یک سیستم و با به‌کارگیری اصول نظریه گراف‌ها، به استخراج روابط تأثیرگذار یا تأثیرپذیر( روابط علی و معلولی، متقابل) عناصر پرداخته و ساختاری سلسله‌مراتبی و نظام‌مند از آن‌ها ارائه می‌دهد.

? لین و وو (2008) گام های زیر را برای انجام روش دیمتل فازی ارائه دادند:

✅ گام اول: تشکیل گروه خبرگان به منظور جمع آوری دانش گروهی آنها برای حل مسئله

✅ گام دوم: تعیین معیارهای مورد ارزیابی و همچنین طراحی مقیاس­های زبانی: در این گام با استفاده از نظرات خبرگان عوامل و شاخصهای پژوهش شناسایی می شوند.

معیارهای مورد ارزیابی با توجه به حوزه ­های مورد بررسی انتخاب خواهند شد. مقیاس­ های زبانی مورد استفاده در این روش و مقادیر متناظر با آنها در جدول 1 آمده است. اعداد فازی مورد استفاده در این پژوهش از نوع فازی مثلثی هستند. همانطور که مشاهده می شود این طیف نیز همانند طیف روش دیمتل می باشد با این تفاوت که از اعداد فازی استفاده شده است.

جدول 1: عبارات زبانی مورد استفاده و اعداد فازی متناظر
عبارات زبانی     معادل قطعی     اعداد فازی مثلثی
بدون تاثیر (No)     0     (0.25, 0, 0)
تاثیر خیلی کم (VL)     1     (0.5, 0.25, 0)
تاثیر کم (L)     2     (0.75, 0.5, 0.25)
تاثیر زیاد (H)     3     (1, 0.75, 0.5)
تاثیر خیلی زیاد (VH)     4     (1, 1, 0.75)

✅ گام سوم: ایجاد ماتریس فازی ارتباط مستقیم اولیه با جمع آوری نظرات خبرگان.

برای اندازه گیری روابط بین معیارها باید آن­ها را در یک ماتریس مربعی قرار داده و از خبرگان بخواهیم آنها را به صورت زوجی و بر اساس میزان تاثیرشان بر یکدیگر با هم مقایسه کنند. در این نظرسنجی، خبرگان نظرات خود را بر اساس جدول 1 بیان خواهند کرد. با فرض اینکه به تعداد n معیار و p خبره داشته باشیم؛ p ماتریس فازی داریم، که هر یک متناظر با نظرات یک خبره همراه با اعداد فازی مثلثی به عنوان عناصر آن خواهند بود.

✅ گام چهارم: نرمال سازی ماتریس فازی ارتباط مستقیم.

بدین منظور، از تبدیل مقیاس خطی به عنوان فرمول نرمال سازی برای تبدیل مقیاس­های معیارها به معیارهای قابل مقایسه استفاده می ­شود.

نرمال سازی دیمتل فازی

✅ گام پنجم: محاسبه ماتریس فازی ارتباط کل. در این گام ابتدا معکوس ماتریس نرمال را محاسبه نموده و سپس آن را از ماتریس I کم میکنیم و در انتها ماتریس نرمال را در ماتریس حاصل ضرب میکنیم.

ماتریس دیمتل فازی

✅ گام ششم: ایجاد و تجزیه و تحلیل نمودار علی.

بدین منظور، ابتدا جمع عناصر هر سطر (Di) و جمع عناصر هر ستون (Ri) از ماتریس فازی را محاسبه می­کنیم. جمع عناصر هر سطر (D) برای هر عامل نشانگر میزان تأثیرگذاری آن عامل بر سایر عامل‌های سیستم است. جمع عناصر ستون (R) برای هر عامل نشانگر میزان تأثیرپذری آن عامل از سایر عامل های سیستم است.

سپس به راحتی مقادیر D+R  و D-R را به دست می­آوریم. برای ترسیم نمودار علی باید مانند روش دیمتل قطعی، این دو مقدار را غیر فازی کنیم. در اینجا برای غیرفازی سازی این دو مقدار از روش CFCS استفاده می ­کنیم. بنابراین بردار افقی (D + R) میزان تأثیر و تأثر عامل مورد نظر در سیستم است. به عبارت دیگر هرچه مقدار D + R  عاملی بیشتر باشد، آن عامل تعامل بیشتری با سایر عوامل سیستم دارد.
بردار عمودی (D – R) قدرت تأثیرگذاری هر عامل را نشان می‌دهد. به‌طور کلی اگر D – R مثبت باشد، متغیر یک متغیر علی محسوب می‌شود و اگر منفی باشد، معلول محسوب می‌شود

بعد از غیر فعال­سازی اعداد، یک دستگاه مختصات دکارتی ترسیم می­شود. در این دستگاه، محور طولی مقادیر  D+R را نشان داده و D-R محور عرضی می باشد.

بنابراین:

    بردار افقی در دستگاه مختصات، میزان تاثیر و تاثر عامل مورد نظر در سیستم است. به عبارت دیگر، هر چه این مقدار برای یک عامل بیشتر باشد، آن عامل تعامل بیشتری با سایر عوامل سیستم دارد.
    بردار عمودی دستگاه مختصات، قدرت تاثیرگذاری هر عامل را نشان می­دهد. به طور کلی اگر این مقدار برای یک عامل مثبت باشد، یک متغیر علی محسوب شده و اگر منفی باشد، یک متغیر معلول محسوب می­شود.

مثال روش دیمتل فازی

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

در این بخش قصد داریم روش دیمتل فازی را برای 4 معیار پیاده سازی کنیم.

گام اول: تشکیل ماتریس ارتباط مستقیم ادغام شده

در این گام با استفاده از رابطه 1 نظرات پاسخ دهندگان را ادغام می­کنیم. ادغام سازی از طریق روش میانگین حسابی اجرا می شود. برای گرفتن میانگین از اعداد فازی کافیت چند عدد فازی را به تفکیک درایه با هم میانگین حسابی بگیریم. نتایج در جدول 3 آورده شده است.

جدول3: ماتریس ارتباط مستقم معیارها

ماتریس ارتباطات مستقیم روش دیمتل فازی fuzzy dematel

گام دوم: نرمال کردن ماتریس ارتباط مستقیم

در این گام با استفاده از رابطه 2 و 3 ماتریس ارتباط مستقیم را نرمال می­کنیم که نتیجه در جدول 4 آورده شده است.

جدول4: ماتریس نرمال شده ارتباط مستقیم معیارها

ماتریس نرمال روش دیمتل فازی fuzzy dematel

گام سوم: تشکیل ماتریس ارتباطات کامل (T)

در این گام با استفاده از روابط 5 و 6 و 7 ماتریس ارتباطات کامل (T) را تشکیل می­دهیم. که در جدول جدول 5 آورده شده است.

جدول 5: ماتریس ارتباطات کامل معیارها

ماتریس ارتباطات کل روش دیمتل فازی fuzzy dematel

گام چهارم: ایجاد و تجزیه و تحلیل نمودار علی

در این گام جمع سطر (D) و جمع ستون (R) ماتریس ارتباطات کامل (جدول 5) را بدست می­آوریم. و سپس مقدار D+R و D-R را محاسبه می­کنیم. در این فاز جهت دیفازی کردن مقادیر از روابط مخصول دیفازی استفاده می ­شود. نتایج در جدول 6 آورده شده است.

جدول 6: جدول مقادیر D وR معیارها

علت و معلول بودن معیارها روش دیمتل فازی fuzzy dematel

در جدول 6 جمع عناصر هر سطر (D) نشانگر میزان تاثیرگذاری آن عامل بر سایر عامل‌های سیستم است. براین اساس معیار (C3) از بیشترین تاثیرگذاری برخورداری است.

جمع عناصر ستون (R) برای هر عامل نشانگر میزان تاثیرپذری آن عامل از سایر عامل های سیستم است. براین اساس معیار (C2) از میزان تاثیرپذیری بسیار زیادی برخوردار است.

بردار افقی (D+R)، میزان تاثیر و تاثر عامل مورد نظر در سیستم است. به عبارت دیگر هرچه مقدار D+R عاملی بیشتر باشد، آن عامل تعامل بیشتری با سایر عوامل سیستم دارد. براین اساس معیار (C3) بیشترین تعامل را با دیگر عوامل مورد مطالعه دارند.

بردار عمودی (D-R)، قدرت تاثیرگذاری هر عامل را نشان می‌دهد. بطور کلی اگر D-R مثبت باشد، متغیر یک متغیر علت محسوب می‌شود و اگر منفی باشد، معلول محسوب می‌شود. در این معیار د (C3) و (C4) متغیر علت بوده و (C1) و (C2) معلول هستند.

مثال دیمتل فازی fuzzy dematel

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]

در پایین فیلم آموزش روش دیمتل فازی به همراه پ