انجام پروژه AHP و مقاله AHP

انجام پروژه AHP و مقاله AHP

دوستان عزیز چنانچه نیاز به مشاوره این روش و یا انجام پروژه و پایان نامه خود دارید با ما تماس بگیرید 91

همچنین در لینک زیر تعدادی پروژه ahp قرار داده شده است.
0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir

روش فرآیند تحلیل سلسله ­مراتبی پروژه ahp

از این روش در انجام پایان نامه مدیریت و پایان نامه حسابداری استفاده های فراوانی میشود کلیه پروژه و پایان نامه های رشته های مدیریت مالی ,مدیریت بازرگانی ,بازاریابی, پایان نامه مدیریت اجرایی با این روش قابل تعریف و انجام هستند فرایند تحلیل سلسله ­مراتبی یکی از جامع ترین سیستمهای طراحی شده برای تصمیم گیری با معیارهای چندگانه است.

این تکنیک امکان فرموله کردن مسأله را به صورت سلسله مراتبی فراهم نموده و امکان درنظرگرفتن معیارهای کمی و کیفی مختلف را نیز به تصمیم گیرنده میدهد. این فرایند همچنین گزینه­ های مختلف را در تصمیم­ گیری دخالت داده و امکان تحلیل حساسیت روی معیارها را ایجاد میکند. این روش بر مبنای مقایسات جفتی بنا نهاده شده و قضاوت و محاسبات را تسهیل میکند.

از دیگر مزایای این روش محاسبه سازگاری و ناسازگاری تصمیم در پایان نامه مدیریت است فرایند تحلیل سلسله مراتبی یکی از روش‌ های مهم تصمیم‌گیری است که کاربرد بسیاری در تحلیل پروژه ها دارد. AHP مخفف عبارت Analytical Hierarchy process می باشد. که به مفهوم تحلیل سلسله مراتبی می باشد

این روش در تحلیل پروژه های مهندسی صنایع و پایان نامه مدیریت در تمام گرایشها  کاربرد دارد در پروژه های تصمیم گیری، اولویت بندی و امتیازدهی به گزینه های پیش رو از تحلیل سلسله مراتبی استفاده می شود
انجام پایان نامه با AHP :
0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
انجام پایان نامه کارشناسی ارشد و رساله دکتری با AHP از جمله مهمترین وظایف دانشجویان در مقاطع تحصیلات تکمیلی می باشد. گروه ما با داشتن متخصصین و اساتیدی مجرب در زمینه انجام پایان نامه AHP، از ابتدای شروع کار ( نگارش پروپوزال تا دفاع اصولی از پایان نامه)، همراه شما عزیزان می باشد.
چرا پروژه AHP خود را به ما بسپاریم ؟

گروه ما با داشتن تجربه ای ۸ ساله در انجام پروژه های نرم افزار AHP و داشتن متخصصینی از بهترین دانشگاه های کشور و انجام صدها پروژه کوچک و بزرگ دانشجویی و شرکتی مطمئن ترین گزینه برای انجام پروژه AHP شما عزیزان می باشد.یکبار ما را امتحان کنید!
زمان انجام پروژه AHP چقدر خواهد بود؟

انجام پروژه های AHP در گروه ما طبق زمان درخواستی مشتری تنظیم میگردد، اما سعی میشود که در کمترین زمان ممکن تحویل داده شود.
مراحل و کیفیت انجام پروژه های AHP به چه صورت خواهد بود؟

پس از آنکه شما پروژه AHP خود را از راه هایی که در سایت گفته شده برای ما ارسال کردید، ما آن را برای مجریان مرتبط با پروژه شما ارسال میکنیم. و بهترین قیمت و زمان را به شما پیشنهاد می دهیم. درصورت موافقت شما نصف هزینه ابتدای کار از شما اخذ می شود. و در طول انجام پروژه نیز شما را در جریان مراحل کار میگذاریم.  پس از پایان کار نتایج را از طریق فیلم یا عکس برای شما ارسال می کنیم. درصورت تایید شما مابقی هزینه از شما اخذ میگردد. و فایل نهایی پروژه برای شما ارسال می شود.شما ۴۸ ساعت فرصت دارید کار را بررسی کنید و اگر اشکال و ایرادی وجود دارد، به ما اطلاع دهید تا آن را رفع کنیم.
نحوه سفارش پروژه AHP:

کارشناسان گروه ما با ارائه مشاوره رایگان در انجام پروژه های AHP از ابتدا تا انتهای پروژه در کنار شما خواهند بود و با دادن مشاوره های هدفمند شما را از سایت های دیگر بی نیاز خواهد کرد.
طراحی پرسشنامه خبره

حال که طرح سلسله مراتبی (درخت تصمیم) را طراحی نمودید، همه چیز مهیاست تا طبق آن نسبت به طراحی پرسشنامه اقدام نمایید.
0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
پرسشنامه مورد استفاده برای تحلیل‌های سلسه‌مراتبی و تصمیم‌گیری چندمعیاره به پرسشنامه خبره موسوم است. پرسشنامه خبره خیلی چیز پیچیده‌ای نیست بلکه دقت و داشتن الگوی مناسب را طلب می کند. برای تهیه پرسشنامه خبره از مقایسه زوجی گزینه‌ها استفاده می‌شود و می بایست هیچ مقایسه زوجی از قلم نیفتد و گرنه هنگام انجام تحلیل به دردسر بزرگی دچار خواهید شد و دوباره کاری خواهید داشت. برای امتیاز دهی از مقیاس نه درجه آقای ساعتی (بنیانگذار ahp) به صورت زیر استفاده می‌شود:
مقیاس امتیاز دهی 9 درجه ای

ارزش وضعیت مقایسه i نسبت به j توضیح ۱ ترجیح یکسان  Equally Preferred شاخص i نسبت به j اهمیت برابر دارد و یا ارجحیتی نسبت به هم ندارند. ۳ کمی مرجح Moderately Preferred گزینه یا شاخص i نسبت به j کمی مهمتر است. ۵ خیلی مرجح Strongly Preferred گزینه یا شاخص i نسبت به j مهمتر است. ۷ خیلی زیاد مرجح Very strongly Preferred گزینه i دارای ارجحیت خیلی بیشتری از j است. ۹ کاملاً مرجح Extremely Preferred گزینه i از j مطلقاً مهمتر و قابل مقایسه با j نیست. ۶-۴-۲ بینابین ارزشهای بینابین را نشان می‌دهد مثلا ۸، بیانگر اهمیتی زیادتر از ۷ و پایین‌تر از ۹ برای i است.

با استفاده از این مقیاس اعضای شورای شهر هر یک از گزینه‌ها (کاندیداهای شهردار شدن) را بر اساس هر یک از عوامل به صورت زوجی مقایسه می‌کنند. نتایج این مقایسه به صورت زیر است.

توجه داشته باشید که فایل ورد پرسشنامه فوق را در این محصول شرکت : قالب پرسشنامه ahp می توانید دانلود نمایید و بر اساس این الگو پرسشنامه ای اچ پی پایان نامه خود را طراحی نمایید. البته فیلم آموزشی طراحی پرسشنامه ahp را نیز می توانید دانلود نمایید. یا اینکه انجام این کار را به ما بسپارید: پرسشنامه ای اچ پی.
۳- تعیین وزن معیارها

سطح اول سلسله‌ مراتب را معیارهای اصلی تشکیل می‌دهد. پرسشنامه خبره نخست با مقایسه زوجی معیارهای اصلی بر اساس هدف به تعیین اولویت هر یک از معیارها اصلی می‌پردازد. بنابراین باید معیارها را براساس هدف دو به‌ دو با هم مقایسه می‌کنیم. برای مثال شورای شهر تصمیم و ارزیابی زیر را می‌گیرد:

ماتریس مقایسات تعهد تجربه تحصیلات مرتبط میانگین هندسی اوزان نرمال شده تعهد 1 1 2 1.26 0.36 تجربه 1 1 5 1.71 0.50 تحصیلات مرتبط 0.5 0.2 1 0.46 0.14

همانطور که ملاحظه می شود در ماتریس مقایسات زوجی، اعداد بخش پایین ماتریس معکوس اعداد بخش بالای ماتریس هستند.

توجه نمایید که پیش فرض روش ahp اعلام نظر یک خبره است. اگر چند خبره پاسخگویی کرده اند و می خواهید اطلاعات آنرا در نرم افزار expert choice وارد کنید، این صفحه سایت را مطالعه نمایید: ورود داده های چند پرسشنامه  ahp.
محاسبه وزن های نرمال

اکزل و ساعتی (1983) استفاده از میانگین هندسی را بهترین روش برای ترکیب مقایسات زوجی معرفی کرده‌اند. بنابراین از داده‌های هر سطر میانگین هندسی بگیرید. وزن‌های بدست آمده نرمال نیستند.

منظور از وزن نرمال آن است که جمع اوزان برابر ۱ باشد. بنابراین میانگین هندسی بدست آمده در هر سطر را بر مجموع عناصر ستون میانگین هندسی تقسیم کنید. ستون جدید که حاوی وزن نرمال شده هر معیار است را بردار ویژه یا Eigenvalue گویند. وزن نهائی هر ماتریس همان ستون بردار ویژه است. (حاصل محاسبات در جدول فوق درج شده است، با ستونی به نام : اوزان نرمال شده)

بر اساس جدول بالا معیار تجربه از بیشترین اولویت برخوردار است. تعهد در اولویت دوم قرار دارد. تحصیلات مرتبط از کمترین اولویت برخوردار است. جدول نهایی مقایسات معیارها به قرار زیر است (توجه کنید که این جدول رتبه بندی شده جدول فوق است بر اساس اوزان نرمال):

ردیف نام معیار ارزش وزنی رتبه 1 تجربه 0.50 1 2 تعهد 0.36 2 3 تحصیلات مرتبط 0.14 3

توجه داشته باشید که هر معیار ممکن است خود از یک مجموعه زیر معیار تشکیل شده باشد. در اینصورت یک سطح دیگر به مدل AHP اضافه می‌شود.
نرخ ناسازگاری در روش ای اچ پی

متذکر می شود که برای هر جدول مقایسات زوجی می بایست نرخ ناسازگاری را محاسبه کنید که البته شیوه محاسبه آن پیچیده است و از حوصله این مقاله خارج است. برای اطلاعات بیشتر در خصوص نرخ ناسازگاری این صفحه را ببینید:

نرخ ناسازگاری در ای اچ پی

نرخ ناسازگاری جدول مقایسات بالا برابر 0.081 می باشد که چون کمتر از 0.1 است قابل قبول می باشد.
۴- مقایسه زوجی گزینه‌ها براساس معیارها

پس از تعیین وزن هر یک از معیارها در گام بعد باید گزینه‌ها (کاندیداها) بصورت زوجی بر اساس هر معیار مقایسه شوند. برای مثال مقایسه زوجی گزینه‌ها بر اساس تعهد نشان داده است :

آقای احمدی در مقایسه با خانم موسوی امتیاز 3 می‌گیرد اما امتیازی برابر با آقای رسولی دارد. همچنین آقای رسولی در مقایسه با خانم موسوی امتیاز 6 کسب می‌کند. بعد از اینکه مقایسه ها انجام شد داده‌ها را به ماتریسی مانند زیر منتقل می‌کنند که همان ماتریس مقایسه‌ زوجی است:

ماتریس مقایسات زوجی بر اساس معیار تعهد آقای احمدی آقای رسولی خانم موسوی آقای احمدی 1 1 3 آقای رسولی 1 1 6 خانم موسوی 0.33 0.17 1
تعیین اولویت گزینه ها

گام بعدی تعیین اولویت است. برای تعیین اولویت از مفهوم نرمال سازی (normalize) که در گام قبلی توضیح داده شد استفاده می‌شود. پس از نرمال کردن وزن هر گزینه بر اساس معیار مورد نظر بدست خواهد آمد.

ماتریس مقایسات زوجی بر اساس معیار تعهد آقای احمدی آقای رسولی خانم موسوی میانگین هندسی اوزان نرمال شده یا اولویت آقای اح3 0.1

با توجه به پیچیدگی محاسبات شما باید نرم افزار Expert Choice را نصب کنید یا اینکه از اکسل کمک بگیرید (البته در Excel نیز نوشتن فرمولهای محاسباتی وقت گیر خواهد بود)
0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
راه حل دیگر استفاده از نرم افزار Super Decision است که بیشتر برای ANP مناسب است.

به مقادیر بدست آمده حاصل از محاسبات که ستون اولویت را تشکیل می‌دهند بردار ویژه (eigenvector) گویند.

همین مقایسه‌های زوجی را برای سایر معیارها انجام می‌دهیم. به این ترتیب اولویت هر فرد را براساس هر معیار مانند فوق محاسبه می‌کنیم. مهم همان ستون اولویت‌ها است. در نهایت به ماتریسی مانند زیر خواهید رسید:


5- محاسبه اولویت‌ نهایی گزینه ها و تصمیم گیری
0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
اکنون به سادگی با استفاده از میانگین موزون شهردار را انتخاب می‌کنیم.

امتیاز هر گزینه = مجموع حاصلضرب اولویت آن گزینه بر اساس معیار i ضربدر اولویت آن معیار

محاسبه اولویت نهایی آفای احمدی به قرار زیر است:

(0.40 * 0.36) + (0.48 * 0.50) + (0.17 * 0.14)   = 0.408

به همین ترتیب آقای رسولی  0.440 امتیاز کسب کرد و خانم موسوی نیز 0.154 امتیاز بدست آو
اگر در تصمیم گیری برای انجام مقایسات زوجی به جای یک تصمیم گیرنده،نظرات چندین تصمیم گیرنده دخیل بوده و نظرات تمامی آنها لحاظ شود، در این موارد می توان از تصمیم گیری گروهی با روش AHP گروهی استفاده کرد.

کاربرد AHP در تصمیم گیری های گروهی باعث خواهد شد، که نه تنها مزایای فنون تصمیم گیری گروهی حفظ شود، بلکه معایب آنها( مانند کندی محاسبات، هزینه و تک فکری) برطرف شود. در روش AHP گروهی می توان از میانگین هندسی برای عناصر مقایسات زوجی استفاده کرد. در ادامه فرایند روش AHP گروهی توسط یک مثال توضیح داده خواهد شد.
مثال روش AHP گروهی

ارائه تسهیلات مالی یکی از فعالیت های مهم بانکی تلقی می شود. فرض کنید یک بانک می خواهد از میان چند شرکت متقاضی وام یکی را که دارای اعتبار بالاتر و ریسک اعتباری (شانس عدم توانایی وام گیرنده در بازپرداخت) کمتر است، انتخاب نماید. در این مثال برای رتبه بندی شرکت های متقاضی از روش AHP (تحلیل سلسله مراتبی) با استفاده از نظر 3 کارشناس بانک استفاده شده است.

فرض کنید در این بانک معیارهای زیر به عنوان معیارهای تاثیرگذار بر ریسک اعتباری شرکت ها انتخاب شده اند.

    ارزیابی مالی
    ارزیابی مدیریتی
    ارزیابی بانکی

روش Ahp گروهیروش Ahp گروهی

اکنون برای مشخص کردن ضریب اهمیت هر یک از سه معیار به روش AHP، مقایسه ی زوجی را انجام داده و برای آنها ماتریس مقایسه زوجی تشکیل می دهیم. پاسخنامه هایی که توسط هریک از کارشناسان پر شده است به صورت ماتریس های مقایسات زوجی زیر می باشد:
ماتریس مقاسیات زوجی معیارهاماتریس مقاسیات زوجی معیارها

اعضای سه نفره کارشناسان با انجام مقایسه دو به دوی گزینه ها در خصوص هریک از معیارها به نتایج زیر دست یافته اند. این ماتریس ها نرمال کرده و متوسط هر ردیف را به دست آوردیم.
ارزیابی معیارهای مالیارزیابی معیارهای مالی

ماتریس مقایسات زوجی آلترناتیوها بر اساس معیار ارزیابی مدیریتی
ارزیابی معیارهای مدیریتیارزیابی معیارهای مدیریتی

ماتریس مقایسات زوجی آلترناتیوها بر اساس معیار ارزیابی بانکی
ارزیابی معیارهای بانکیارزیابی معیارهای بانکی

پس از بررسی سازگاری جداول به دست آمده اکنون میزان برخورداری هر یک از کارشناسان را در صف مذکور یعنی قدرت اندیشه و تفکر بررسی می کنیم تا وزن و اعتبار نظر هر یک از کارشناسان را بدست آوردیم. فرض کنید کارشناسان مذکور از نظر صفت اعتبار مقایسه شوند.
مقایسات کارشناسمقایسات کارشناس ها

با بررسی سازگاری این جداول، وزن و اعتبار نظر هر یک از کارشناسان در خصوص عوامل ارزیابی آلترناتیوهای مورد نظر مشخص می گردد. میانگین موزون نظرات کارشناسان با در نظر گرفتن صلاحیت هر یک از طریق میانگین هندسی محاسبه خواهد شد:
کرد زمانی رخ می دهد که در مسائل علاوه بر یکسری معیارهای تصمیم گیری، با زیرمعیارهای تصمیم گیری که معیارهای جزئی تر هستند و معیارهای اولیه را تشکیل می دهند نیز مواجه باشیم و در اصطلاح آنها را در سطح دوم ببینیم.

ممکن است این سطح معیارها با نگاه ریزتر و دقیق تر به چند سطح معیار دیگر تقسیم می شود.
روش AHP چند سطحیروش AHP چند سطحی

برای حل این مسائل اول باید وزن معیارها و زیرمعیارها را محاسبه نمود. ابتدا برای معیارهای اصلی، اوزان را از طریق روش هایی که در روش AHP فراگرفته اید( روش حداقل مربعات، روش بردار ویژه و روش های تقریبی) محاسبه می کنیم. سپس تک تک به سراغ سطوح پایین تر می رویم و برای هر سطح از معیارها، اوزان مربوط به آن سطح را محاسبه می کنیم.

فهرست مطالب [پنهان]

    1 برای شروع به انجام مقایسات و رسیدن به رتبه نهایی از روش زیر استفاده می کنیم:
    2 مثال روش AHP چند سطحی
        2.1 سطح اول ( اجتماعی – آسایش – رفاهی)
        2.2 مقایسه در سطح دوم ( نزدیکی به مترو – نزدیکی به نانوایی – نزدیکی به سوپر)
        2.3 محاسبه اوزان نهایی و رتبه بندی گزینه ها

برای شروع به انجام مقایسات و رسیدن به رتبه نهایی از روش زیر استفاده می کنیم:

    با بدست آوردن وزن های واقعی آخرین سطح از معیارها، تمام سطوح معیارها به جز سطح آخر را نادیده می گیریم.
    برای انجام این کار باید ببینیم در صورتی که هر معیاری دارای یکسری زیرمعیار است وزن آن معیار را در وزن زیرمعیارهایش ضرب کنیم.
    در نهایت ببینیم  که مجموع وزن آخرین سطح معیار بازهم یک شود.
    در نهایت این مساله به AHP ساده تبدیل می شود.

دوره آموزشی تصمیم گیری چند معیاره مقدماتیدوره آموزشی تصمیم گیری چند معیاره مقدماتی
مثال روش AHP چند سطحی
0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
برای انتخاب یک خانه چند محله مختلف در نظر گرفته شده است. این انتخاب دارای چند معیار کلی است که بعضی از آنها از یکسری زیرمعیار تشکیل می شود. نمودار کلی این مساله به شکل زیر است:
مثال روش AHP چند سطحیمثال روش AHP چند سطحی
سطح اول ( اجتماعی – آسایش – رفاهی)
سطح اول ( اجتماعی - آسایش - رفاهی)سطح اول ( اجتماعی – آسایش – رفاهی)
مقایسه در سطح دوم ( نزدیکی به مترو – نزدیکی به نانوایی – نزدیکی به سوپر)
ماتریس های مقایسه در سطح دومماتریس های مقایسه در سطح دوم

ماتریس های مقایسه در سطح سوم زیرمعیار – گزینه
ماتریس های مقایسه در سطح سوم زیرمعیار - گزینه ماتریس های مقایسه در سطح سوم زیرمعیار – گزینه
محاسبه اوزان نهایی و رتبه بندی گزینه هاانجام پروژه های AHP

انجام پروژه AHP صنایع و مدیریت ،  انجام پروژه با نرم افزار AHP توسط صدها کارشناس متلب پروژه با قیمت مناسب انجام میشود برای سفارش با شماره تماس بگیرید .
0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
در اکثر مواقع شاهدیم کاربران در پروژه های AHP خود مشکل دارند و به دنبال یک مکان مطمئن برای پروژه خود هستند.

متلب پروژه با تخصص بالا و تجربه 7 ساله آمادگی دارد انجام پروژه تحلیل سلسله مراتبی شما در تمامی مقاطع و در تمامی گرایش ها بر عهده گرفته و با بهترین کیفیت تحویل شما بدهد.

هزینه پروژه AHP در متلب پروژه کاملا عادلانه و منصفانه است و با توجه به وقتی و زمانی که برای آن صرف میشود اعلام میشود و به هیچ عنوان هزینه اضافی دریافت نمیشود.
AHP چیست؟

AHP مخفف عبارت Analytical Hierarchy process است که از بهترین نرم افزارهای در حوزه بررسی انواع مسائل تحلیل سلسه مراتبی می باشد. هدف از انجام روش ahp انتخاب بهترین گزینه براساس معیارهای مختلف از طریق مقایسه زوجی است. این تکنیک برای وزن دهی به معیارها نیز استفاده می شود. چون افزایش تعداد عناصر هر خوشه مقایسه زوجی را دشوار می کند بنابراین معمولا معیارهای تصمیم گیری را به زیرمعیارهایی تقسیم می‌ کنند. معیار آن چیزی است که براساس آن انتخاب می کنید مثلا در انتخاب یک مدیر برای سازمان، معیارهای تصمیم گیری تحصیلات، پیشینه، شخصیت اهمیت دارد آن چیزی است که از میان آن انتخاب می کنید مثلا در انتخاب یک مدیر کاندیداهای موجود همان گزینه‌ ها هستند هدف از روش ahp اولویت‌ بندی تعدادی معیار یا گزینه است پس از تعیین هدف باید معیارهایی برای تصمیم‌ گیری شناسایی شوند. این معیارها براساس هدف باهم مقایسه زوجی می‌ شوند و وزن آنها تعیین می‌ شود. در نهایت گزینه‌ ها براساس هر معیار باهم مقایسه زوجی شده و اولویت نهایی گزینه‌ ها مشخص می‌ شود. فرآیند تحلیلی سلسله مراتبی (AHP) روشی برای کمک به تصمیم گیری است و بر اهمیت داوری های شهودی یک تصمیم گیرنده و همچنین ثبات مقایسه گزینه های جایگزین در فرآیند تصمیم گیری تاکید دارد.

 

اهمیت روش تحلیل AHP در تحلیل سلسه مراتبی در چیست ؟

فرآیند تحلیلی سلس0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.irله مراتبی یا AHP روشی برای کمک به تصمیم گیری است و با ارائه یک مدل جامع بهترین تصمیم را برای کاربر اتخاذ خواهد کرد برای روشن شدن مطلب اجازه دهید فرض کنید از میان سه مدیر میخواهید یک نفر را انتخاب کنید هر کدام معیارها و پارامترهای منحصر به فردی دارند روش AHP به شما این امکان رو میدهید که با کسب شهود اکتسابی بهترین ملاک انتخاب خواهد کرد  این روش بر اهمیت داوری های شهودی یک تصمیم گیرنده و همچنین ثبات مقایسه گزینه های جایگزین در فرآیند تصمیم گیری تاکید دارد. از آنجا که یک تصمیم گیرنده قضاوت های خود را بر دانش و تجربه انجام می دهد ، بنابراین تصمیم گیری را بر این اساس اتخاذ می کند ، رویکرد AHP با رفتار یک تصمیم گیرنده مطابقت دارد.

ما چه نوع پروژه های ahp رو میتوانیم انجام بدهیم ؟
انجام پروژه با نرم افزار ahp
انجام پروژه صنایع با ahp
انجام پروژه مدیریت با ahp
انجام پروژه درسی ahp

.

فعالیت های مشابه متلب پروژه

انجام پروژه های پریماورا

انجام پروژه های msp

انجام پروژه های کامفار

انجام پروژه لینگو

 

مراحل انجام پروژه AHP در متلب پروژه

سفارش انجام پروژه AHP

در مرحله اول با ثبت سفارش انجام پروژه در سایت و تکمیل فرم، اطلاعات خود را برای ما ارسال می کنید. در این بخش لازم است فایل مورد نظر را برای ما ارسال کنید. اگر چند فایل دارید می توانید از پسوند زیپ استفاده کنید. همچنین لازم است زبان مبداء و زبان مقصد را مشخص کنید.

بررسی سفارش و تعیین قیمت
0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
در مرحله دوم سفارشی که برای ما ارسال کرده اید مورد ارزیابی قرار میگیرد تا هزینه برآورد شود. برآورد هزینه متناسب با شرایطی که در سفارش برای ما ارسال کرده اید انجام خواهد شد و نتیجه در نهایت به شما اطلاع رسانی خواهد شد.

واریز پیش پرداخت و شروع کار

در مرحله سوم قیمت برآورد شده به شما اعلام خواهد شد و در صورت توافق لازم است تا 50 درصد از مبلغ تعیین شده را واریز بفرمایید تا فرایند انجام پروژه شما آغاز گردد. در این مرحله می توانید روند کار خود را از طریق پشتیبان سایت برررسی کنید.

 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir

تحویل کار و رضایت مشتری

در آخرین مرحله کار شما پس از عبور از بررسی دقیق کارشناسان سایت و بررسی سطح کیفی کار، فایل نهایی برای شما ارسال خواهد شد. هدف نهایی ما لبخند رضایت شما کاربران محترم است که تاکنون رضایت بیشتر از 97 درصد کاربران را به همراه داشته است.

 

پشتیبانی از پروژه های AHP

شعار اصلی سایت ما حمایت و پشتیبانی از پروژه های انجام شده . ما در زمینه انجام پروژه AHP  همواره سعی کرده ایم از افرادی با تخصص بالا استفاده کنیم. استفاده از افراد با تجربه و متخصص باعث شده تا به جهت حمایت و پشتیبانی از پروژه های انجام شده هیچ گونه مشکلی نداشته باشیم.

اگر پروژه انجام شده مطابق با خواسته شما نبود! که به ندرت در سایت متلب پروژه اتفاق می افتد می توانید درخواست خود را به ما جهت تغییرات و بررسی مجدد اطلاع دهید تا در اسرع وقت پیگیری های لازم انجام شود و تغییرات لازم انجام شود.

ارائه خدمات قوی و پشتیبانی کامل با تیمی باتجربه و متعهد در سایت متلب پروژه.

 

هزینه انجام پروژه های AHP سکچاپ چقدر است؟

پروژه های AHP در زمینه های گوناگونی انجام می شود که این امر باعث گستردگی بسیار بالا در پروژه های ارسالی از سوی شما عزیزان می باشد. تعداد بالای پروژه ها در فیلدهای متنوع سبب شده است تا امر قیمت گذاری پروژه های AHP یک کار کاملا حرفه ای و تخصصی باشد.

از این رو جهت تعیین قیمت پروژه های خود می توانید سفارش مورد نظر را برای ما از طریق لینک ثبت سفارش در همینه صفحه یا از طریق تلگرام و واتساپ ارسال کنید. پس از ارسال پروژه تیم پشتیبانی سایت در اسرع وقت پروژه شما را برای تعیین کارشناس به کارگروه تخصصی شما ارجاع داده و در نهایت پس از ارسال برای کارشناس و استعلام دقیق قیمت، قیمت پروژه به شما اعلام خواهد شد.

 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir

کاربردها و ویژگی های نرم افزار AHP

 یکی از مهم ترین مشکلات در حوزه وزن دهی به خوشه ها می باشد که این امر تخصصی و نیازمند مهارت بالا می باشد در بسیاری از شراکت ها و مراکز تحلیل داده از از روش AHP به عنوان یک عامل اصلی در هم وزن کردن داده ها استفاده میشود ضرورت این روش به اندازه ای می باشد که اگر AHP نباشد عملا نمیتوان هیچ داده ای را هم وزن کرد این روش توسط نرم افزارهای مختلفی انجام میشود که متلب از اصلی ترین آنها می باشد.

 

چه مدت زمان خواهد برد تا به درخواست من پاسخ دهید؟

سایت متلب پروژه در بخش پشتیبانی و انجام فوری کار شما بسیار قوی بوده و به صورت 24 ساعت شبانه روز پاسخگوی شما عزیزان خواهد بود. در هر ساعت از شبانه روز که در خواست خود را برای ما ارسال کنید در کمتر از 1 ساعت درخواست شما مورد بررسی قرار خواهد گرفت.

پس از اینکه پشتیبان سایت پروژه شما را از جهت تعیین مجری مربوطه ارزیابی کند پروژه برای محقق ارسال می گردد. هر زمان که از محقق پاسخ مناسب از لحاظ قیمت و مدت زمان انجام کار دریافت کند بلافاصله شرایط را به شما اطلاع خواهند داد. این روند به صورت کلی بین 3 ساعت تا 6 ساعت اتفاق خواهد افتاد. البته با وجه به سرعت بالای ما و تعداد 200 مجری متخصص غالبا ظرف مدت 3 ساعت و کمتر پیگیری انجام می شود

مشاوره در پروژه AHP

بسیاری از کاربران علاقه مند هستند پروژه AHP را شخصا خودشان انجام دهند و در بعضی قسمت های انجام پروژه دچار مشکل هستند و نیاز به مشاوره تخصصی دارند تا بتوانند مشکلات را حل کنند.

سایت متلب پروژه برای رفاه حال شما عزیزان خدمات مشاوره تلفنی کاملا رایگان نیز در نظر گرفته تا تمام نیاز های شما پاسخ داده شود و هیچ مشکلی برای پروژه خود نداشته باشید.
0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
 

گارانتی 24 ساعته انجام پروژه ها در تمامی ایام هفته

همه پروژه های AHP انجام شده در تیم متلب پروژه دارای گارانتی و پشتیبانی هستند. پس از تحویل و رضایت شما از کار، گارانتی پروژه ( که به مدت 72 ساعت می باشد) شروع خواهد شد. این پشتیبانی در 24 ساعت شبانه روز امکان پذیر است و به صورت کاملا رایگان ارائه می شود مجری موظف می باشد در طول مدت پشتبانی به کلیه درخواست ها پاسخ سریع ارائه دهد.

تیم متلب پروژه موظف است که در در طی این یک 3 روز به درخواست شما پروژه را بازبینی کرده و در صورت بروز مشکل یا تغییرات آن را پشتیبانی نماید. شما در طول انجام پروژه با واحد پشتیبانی در ارتباط هستید و می توانید از روند انجام پروژه مطلع شوید پس نگرانی بایت نتیجه نخواهید داشت. همه چیز زیر نظر شما و به دست متخصصان حرفه‌ای متلب پروژه انجام میپذیرد.

 

به کارگیری برترین متخصصان انجام پروژه

تمامی متخصصان AHP در مجموعه متلب پروژه از اساتید حرفه ای کشور تشکیل شده اند. آنها در انواع انجام پروژه های نرم افزاری و برنامه نویسی شرکت داشته و میدانند که برای هر پروژه چه نیازمندی هایی داشته باشند. از این رو همکاری با آنان سبب اطمینان و اعتماد از نتیجه خواهد شد. متخصصان ما در این مجموعه همه شرایط نام برده را دارند:

    تسلط کامل بر موضوع
    • مهارت کامل بر نرم افزارهای مورد نیاز
    • مهارت های ارتباط با کاربران
    • متعهد در انجام وظیفه
    • مهارت کار گروهی تیمی

ش روش AHP(مثال انتخاب شهردار)

AHP مخفف Analytical Hierarchy process به معنی فرایند تحلیل سلسله مراتبی است. با مطالعه مقاله حاضر، در قالب یک مثال، تا حدود خیلی زیادی با AHP، محاسبات آن و چگونگی تصمیم گیری اصولی و علمی با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی یا همان روش ahp آشنا خواهید شد.
0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
ذکر یک مثال ساده و کاربردی و بیان نحوه انجام محاسبات قطعا شما را در شناخت این روش یاری خواهد نمود. پس محکم بنشینید و این مقاله را با حوصله مطالعه نمایید (کما اینکه ما وقت خیلی زیادی برای تهیه آن گذاشته ایم).

شیوه انجام محاسبات در این مقاله، دقیقا همان کاری است که شما نیز می توانید انجام داده و به صورت دستی محاسبات روش ahp پایان نامه یا تحقیقات خویش را به انجام برسانید. نکته مهمم اینکه فایل پرسشنامه ahp  و طرح سلسله مراتبی این مثال و اکسل محاسبات آنرا نیز می توانید از ما تهیه کنید).

چنانچه مایلید محاسبات روش ahp و رتبه بندی عوامل و شاخصها و گزینه های مربوط به پایان نامه ارشد خود را با نرم افزار expert choice به انجام برسانید، می توانید آموزش ویدئویی و کامل expert choice را از سایت ما خریداری نمایید یا اینکه انجام آن را به ما بسپارید.
۱- مدل سازی فرایند تحلیل سلسله مراتبی ای اچ پی

برای شروع ابتدا مثال خود را شرح می دهیم. فرض کنید عضوی از شورای اسلامی شهری هستید که می‌خواهد یک شهردار برای شهرداری انتخاب کند (همانطور که می دانید اولین کار اعضای شورای شهر انتخاب شهردار است). در این زمان ابتدا باید معیارهائی برای انتخاب شهردار در نظر بگیرید و به سایرین بگویید که بر اساس آن معیارها دست به انتخاب بهینه زده اید. شما معیارهای تعهد، تجربه و تحصیلات مرتبط را به عنوان معیارهای انتخاب در نظر می گیرید. توجه داشته باشید که خود این عمل انتخاب معیارها نیز می تواند در قالب پرسشنامه روش دلفی از خبرگان پرسیده شود.
گزینه ها در روش ahp

حال دو سوال مطرح است: اول اینکه ممکن است برخی افراد از لحاظ یک معیار بر دیگری ارجحیت داشته باشند و دوم اینکه برخی معیارها ممکن است با همدیگر متناقض باشند. بحث تصمیم گیری با معیارهای چندگانه (MCDM) را به خاطر آورید. این همان مساله تصمیم گیری با معیارهای چندگانه است. برای حل این مساله باید از روشهای MCDM مانند AHP یا ANP استفاده کرد. که ما در اینجا از روش تحلیل سلسله مراتبی ahp استفاده می کنیم و محاسبات آنرا به صورت کامل قرار می دهیم.
معیارها و گزینه ها در روش ahp

انتخاب معیارها یا criterions بخش اول تجزیه و تحلیل AHP است. سپس بر اساس معیارهای شناسائی شده کاندیداها ارزیابی و امتیاز دهی می‌شوند. واژه گزینه‌ها یا کاندیداها مترادف واژه alternative یا candidates بوده که تمام این واژه ها مورد استفاده قرار می گیرند. به عبارت روش تر در اینجا معیارهای ما برای انتخاب بهترین شهردار عبارتست از: تعهد، تجربه و تحصیلات مرتبط

در این جا ما سه کاندیدا یا گزینه (آلترناتیو) داریم: آقای احمدی، آقای رسولی، خانم موسوی که یکی از این سه نفر را در نهایت به عنوان شهردار معرفی خواهیم نمود.

بگذارید با یک شوخی نکته مهمی را یادآوری کنم. احتمالا الان آقای رسولی را انتخاب کرده اید! (چون جزء حزب سیاسی شماست!) ولی یادتان باشد گرایش سیاسی جزء معیارهای ما نبود و نباید در تصمیم گیری ما لحاظ شود. روش نظام مند اینگونه از ورود جهت گیری ذهنی ممانعت می‌کند. دامنه تاثیر داوری ذهنی در روشهای تصمیم‌گیری چندمعیاره حداقل می‌شود.
طرح سلسله مراتبی (درخت تصمیم)

به این ترتیب الگوی انتخاب به صورت سلسله‌ مراتب زیر ترسیم می‌شود (که به آن نمودار درختی یا طرح سلسله مراتبی گفته می شود):
طرح سلسله مراتبیطرح سلسله مراتبی

قابل ذکر است فایل ورد طرح سلسله مراتبی فوق را در این محصول ما: قالب پرسشنامه ahp و طرح سلسله مراتب می توانید دانلود نمایید و بر اساس این الگو طرح سلسله مراتبی پایان نامه خود را ترسیم نمایید.
۲- طراحی پرسشنامه خبره
0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
حال که طرح سلسله مراتبی (درخت تصمیم) را طراحی نمودید، همه چیز مهیاست تا طبق آن نسبت به طراحی پرسشنامه اقدام نمایید.

پرسشنامه مورد استفاده برای تحلیل‌های سلسه‌مراتبی و تصمیم‌گیری چندمعیاره به پرسشنامه خبره موسوم است. پرسشنامه خبره خیلی چیز پیچیده‌ای نیست بلکه دقت و داشتن الگوی مناسب را طلب می کند. برای تهیه پرسشنامه خبره از مقایسه زوجی گزینه‌ها استفاده می‌شود و می بایست هیچ مقایسه زوجی از قلم نیفتد و گرنه هنگام انجام تحلیل به دردسر بزرگی دچار خواهید شد و دوباره کاری خواهید داشت. برای امتیاز دهی از مقیاس نه درجه آقای ساعتی (بنیانگذار ahp) به صورت زیر استفاده می‌شود:
مقیاس امتیاز دهی ۹ درجه ای
ارزش    وضعیت مقایسه i نسبت به j    توضیح
۱    ترجیح یکسان  Equally Preferred    شاخص i نسبت به j اهمیت برابر دارد و یا ارجحیتی نسبت به هم ندارند.
۳    کمی مرجح Moderately Preferred    گزینه یا شاخص i نسبت به j کمی مهمتر است.
۵    خیلی مرجح Strongly Preferred    گزینه یا شاخص i نسبت به j مهمتر است.
۷    خیلی زیاد مرجح Very strongly Preferred    گزینه i دارای ارجحیت خیلی بیشتری از j است.
۹    کاملاً مرجح Extremely Preferred    گزینه i از j مطلقاً مهمتر و قابل مقایسه با j نیست.
۶-۴-۲    بینابین    ارزشهای بینابین را نشان می‌دهد مثلا ۸، بیانگر اهمیتی زیادتر از ۷ و پایین‌تر از ۹ برای i است.
0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
با استفاده از این مقیاس اعضای شورای شهر هر یک از گزینه‌ها (کاندیداهای شهردار شدن) را بر اساس هر یک از عوامل به صورت زوجی مقایسه می‌کنند. نتایج این مقایسه به صورت زیر است.

توجه داشته باشید که فایل ورد پرسشنامه فوق را در این محصول ما: قالب پرسشنامه ahp می توانید دانلود نمایید و بر اساس این الگو پرسشنامه ای اچ پی پایان نامه خود را طراحی نمایید. البته فیلم آموزشی طراحی پرسشنامه ahp را نیز می توانید دانلود نمایید. یا اینکه انجام این کار را به ما بسپارید: پرسشنامه ای اچ پی.
۳- تعیین وزن معیارها

سطح اول سلسله‌ مراتب را معیارهای اصلی تشکیل می‌دهد. پرسشنامه خبره نخست با مقایسه زوجی معیارهای اصلی بر اساس هدف به تعیین اولویت هر یک از معیارها اصلی می‌پردازد. بنابراین باید معیارها را براساس هدف دو به‌ دو با هم مقایسه می‌کنیم. برای مثال شورای شهر تصمیم و ارزیابی زیر را می‌گیرد:
ماتریس مقایسات    تعهد    تجربه    تحصیلات مرتبط    میانگین هندسی    اوزان نرمال شده
تعهد    ۱    ۱    ۲    ۱.۲۶    ۰.۳۶
تجربه    ۱    ۱    ۵    ۱.۷۱    ۰.۵۰
تحصیلات مرتبط    ۰.۵    ۰.۲    ۱    ۰.۴۶    ۰.۱۴

همانطور که ملاحظه می شود در ماتریس مقایسات زوجی، اعداد بخش پایین ماتریس معکوس اعداد بخش بالای ماتریس هستند.

توجه نمایید که پیش فرض روش ahp اعلام نظر یک خبره است. اگر چند خبره پاسخگویی کرده اند و می خواهید اطلاعات آنرا در نرم افزار expert choice وارد کنید، این صفحه سایت را مطالعه نمایید: ورود داده های چند پرسشنامه  ahp.
محاسبه وزن های نرمال

اکزل و ساعتی (۱۹۸۳) استفاده از میانگین هندسی را بهترین روش برای ترکیب مقایسات زوجی معرفی کرده‌اند. بنابراین از داده‌های هر سطر میانگین هندسی بگیرید. وزن‌های بدست آمده نرمال نیستند.
0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
منظور از وزن نرمال آن است که جمع اوزان برابر ۱ باشد. بنابراین میانگین هندسی بدست آمده در هر سطر را بر مجموع عناصر ستون میانگین هندسی تقسیم کنید. ستون جدید که حاوی وزن نرمال شده هر معیار است را بردار ویژه یا Eigenvalue گویند. وزن نهائی هر ماتریس همان ستون بردار ویژه است. (حاصل محاسبات در جدول فوق درج شده است، با ستونی به نام : اوزان نرمال شده)

بر اساس جدول بالا معیار تجربه از بیشترین اولویت برخوردار است. تعهد در اولویت دوم قرار دارد. تحصیلات مرتبط از کمترین اولویت برخوردار است. جدول نهایی مقایسات معیارها به قرار زیر است (توجه کنید که این جدول رتبه بندی شده جدول فوق است بر اساس اوزان نرمال):
ردیف    نام معیار    ارزش وزنی    رتبه
۱    تجربه    ۰.۵۰    ۱
۲    تعهد    ۰.۳۶    ۲
۳    تحصیلات مرتبط    ۰.۱۴    ۳

توجه داشته باشید کهد تحلیل سلسله مراتبی Analytic Hierarchy Process روشی تصمیم گیری چند معیاره برای سازماندهی و تجزیه و تحلیل تصمیمات پیچیده با استفاده از ریاضی و روانشناسی است. تحلیل سلسله مراتی در دهه ۱۹۷۰ توسط توماس ال ساعتی توسعه یافت و از آن زمان به بعد اصلاح شد. فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) یکی از محبوب ترین و پرکاربردترین روش های چند معیاره است. در این تکنیک، فرآیندهای رتبه‌بندی جایگزین‌ها و تجمیع برای یافتن مناسب‌ترین جایگزین‌ها یکپارچه می‌شوند.

این تکنیک برای رتبه بندی مجموعه ای از گزینه ها یا برای انتخاب بهترین ها در مجموعه ای از گزینه ها استفاده می شود. رتبه بندی/انتخاب با توجه به یک هدف کلی انجام می شود که به مجموعه ای از معیارها تقسیم می شود. کاربرد روش شامل تعیین وزن های اهمیتی است که باید با معیارها در تعریف هدف کلی مرتبط شوند. این تکنیک در نرم افزارهای EXCEL و EXPERTCHOICE قابل انجام است.
مراحل تحلیل روش AHP

۱-تشکیل ماتریس تصمیم

۲-ایجاد شبکه مفهومی معیارها و زیرمعیارها

۳- تعیین ماتریس بی مقیاس  (نرمال کردن ماتریس تصمیم)

۴-محاسبه وزن معیارها

۵-استاندارد کردن اوزان معیارها

۶-محاسبه نرخ سازگاری
مثالی از روش سلسله مراتبی

گام اول تشکیل ماتریس تصمیم است که یک ماتریس مربعی با سطر و ستون هایی برابر برای مقایسه زوجی معیارهای شناسایی شده است. در این ماتریس از طیف ۱تا ۹ ساعتی استفاده می شود.
ماتریس تصمیم AHP
ماتریس تصمیم AHP
طیف 1تا 9 در روش AHP
طیف ۱تا ۹ در روش AHP

در گام بعدی  میانگین هندسی هر سطح محاسبه می شود
میانگین هندسی در روش AHP
میانگین هندسی در روش AHP

در نهایت با تقسیم میانگین هر سطر بر محموع سطرها، وزن نهایی به دست می آید.
نرمال کردن وزن ها در AHP
نرمال کردن وزن ها در روش AHP

ink It Through! Using the Analytic Hierarchy P
موزش کامل فرایند تحلیل سلسله مراتبی : روش AHP
0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP یک روش تصمیم‌گیری چندشاخصه برای وزن‌دهی به معیارها و انتخاب گزینه بهینه می‌باشد. روش AHP سرواژه عبارت Analytical Hierarchy process می‌باشد. این روش توسط توماس ساعتی به سال ۱۹۸۳ معرفی شد. هدف این روش اولویت‌بندی تعدادی معیار یا گزینه است. پس از تعیین هدف باید معیارهایی برای تصمیم‌گیری شناسایی شوند. این معیارها براساس هدف باهم مقایسه زوجی می‌شوند و وزن آنها تعیین می‌شود. در نهایت گزینه‌ها براساس هر معیار باهم مقایسه زوجی شده و اولویت نهایی گزینه‌ها مشخص می‌شود.

هدف اصلی روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی انتخاب بهترین گزینه براساس معیارهای مختلف از طریق مقایسه زوجی است. این تکنیک برای وزن دهی به معیارها نیز استفاده می‌شود. چون افزایش تعداد عناصر هر خوشه مقایسه زوجی را دشوار می‌کند بنابراین معمولا معیارهای تصمیم‌گیری را به زیرمعیارهایی تقسیم می‌کنند. در این مقاله فرایند تحلیل سلسله مراتبی با یک مثال کاربردی آموزش داده می‌شود.
تعریف معیار و گزینه در فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی

برای درک بهتر فرایند تحلیل سلسله مراتبی نخست باید تفاوت معیار و گزینه را بدانید.

معیار: آن چیزی است که براساس آن انتخاب می‌کنید مثلا در انتخاب یک مدیر برای سازمان، معیارهای تصمیم‌گیری تحصیلات، پیشینه، شخصیت و … است.

گزینه: آن چیزی است که از میان آن انتخاب می‌کنید مثلا در انتخاب یک مدیر کاندیداهای موجود همان گزینه‌ها هستند.
ویدیوی آموزش فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی

ویدیوی آموزش فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی
طراحی انواع مدل فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی

فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی به شکل‌های زیر طراحی می‌شود:

    هدف – معیار
    هدف – معیار – زیرمعیار
    هدف – معیار – گزینه
    هدف – معیار – زیرمعیار – گزینه

در یک مدل فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی ممکن است بخواهید فقط معیارها را تعیین وزن کنید. ممکن است زیرمعیارهایی نیز وجود داشته باشد و هدف تعیین وزن زیرمعیارها باشد. مدل کلاسیک AHP شامل هدف، معیار و گزینه است که در ادامه با یک مثال کاربردی آموزش داده می‌شود.
نرم افزار فرایند تحلیل سلسله مراتبی

یک تصور اشتباه این است که برای AHP باید نرم افزار Expert Choice استفاده شود. میتوانید از محیط اکسل یا نرم افزار Super Decision استفاده کنید.

    نرم افزار اکسپرت چویس Expert Choice
    نرم افزار سوپردسیژن Super Decision
    نرم افزار اکسل Excel
0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
مثال کاربردی آموزش فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP

فرض کنید قرار است برای سازمان یک مدیر انتخاب کنید. ابتدا باید معیارهائی برای انتخاب مدیر در نظر بگیرید.

در این مثال معیارهای تصمیم‌گیری عبارتند از: ویژگی‌های شخصیتی (کاریزما‌)، پیشینه کاری، تحصیلات و شرایط سنی

در این مثال سه کاندیدا برای مدیریت وجود دارد: مادلین، سوف و راجر که در تصویر مشاهده می‌شوند.
انتخاب گزینه با تکنیک AHP

انتخاب گزینه با تکنیک AHP

حال دو سوال مطرح است: اول اینکه ممکن است برخی افراد از لحاظ یک معیار بر دیگری ارجحیت داشته باشند و دوم اینکه برخی معیارها ممکن است با همدیگر متناقض باشند. بحث تصمیم‌گیری با معیارهای چندگانه را به خاطر آورید. این همان مساله تصمیم‌گیری با معیارهای چندگانه (MCDM) است.

بنابراین مساله به صورت ساختار سلسله‌مراتبی زیر نوشته می‌شود:

هدف: انتخاب مدیر برای سازمان

معیارهای انتخاب مدیر: کاریزما، پیشینه، تحصیلات و سن

گزینه‌ها: مادلین، سوف و راجر
طراحی پرسشنامه خبره (مقایسه زوجی)

ابزار گردآوری داده‌ها در روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی، پرسشنامه خبره است. برای تعیین وزن معیارها و رتبه بندی گزینه‌ها از مقایسه زوجی استفاده می‌شود. پرسشنامه مورد استفاده برای تحلیل‌های سلسه‌مراتبی و تصمیم‌گیری چندمعیاره به پرسشنامه خبره موسوم است. برای تهیه پرسشنامه خبره از مقایسه زوجی عناصر استفاده می‌شود. برای هر سطح از سلسله مراتب یک ماتریس مقایسه زوجی تهیه می‌شود. برای امتیاز دهی از مقیاس نه درجه ساعتی به صورت زیر استفاده می‌شود. نمونه پرسشنامه AHP را مشاهده کنید.

طیف نه درجه ساعتی

پژوهشگران معمولا از طیف پنج نقطه زیر استفاده می‌کنند که ساده‌تر بوده و نتایج یکسانی بدست می‌دهد:
ترجیح یکسان     کمی بهتر     بهتر     خیلی بهتر     کاملا بهتر
۱     ۳     ۵     ۷     ۹

با استفاده از این مقیاس هیات مدیره هر یک از گزینه‌ها را براساس هر یک از عوامل به صورت زوجی مقایسه می‌کنند. نتایج این مقایسه به صورت زیر است.
مقایسه زوجی و تعیین وزن معیارها

سطح دوم سلسله‌مراتب را معیارهای اصلی تشکیل می‌دهد. نخست با مقایسه زوجی معیارهای اصلی براساس هدف، وزن هر یک از معیارهای اصلی تعیین می‌شود. بنابراین باید معیارها را براساس هدف دوبه‌دو با هم مقایسه می‌کنیم. برای مثال هیات مدیره تصمیمی مشابه زیر می‌گیرد:
    پیشینه     سن     کاریزما     تحصیلات     بردار ویژه
پیشینه     ۱     ۷     ۳     ۴     ۰٫۵۴۷
سن     ۱/۷     ۱     ۱/۵     ۱/۳     ۰٫۰۵۶
کاریزما     ۱/۳     ۵     ۱     ۳     ۰٫۲۷۰
تحصیلات     ۱/۴     ۳     ۱/۳     ۱     ۰٫۱۲۷

برای تعیین وزن هر معیار، میانگین هندسی عناصر هر سطر محاسبه می‌شود. اکزل و ساعتی (۱۹۸۳) استفاده از میانگین هندسی را بهترین روش برای ترکیب مقایسات زوجی معرفی کرده‌اند. وزن‌های بدست آمده نرمال نیستند. منظور از وزن نرمال آن است که جمع اوزان برابر ۱ باشد. بنابراین میانگین هندسی بدست آمده در هر سطر را بر مجموع عناصر ستون میانگین هندسی تقسیم کنید. ستون جدید که حاوی وزن نرمال شده هر معیار است را بردار ویژه یا Egienvalue گویند. وزن نهائی هر ماتریس همان ستون بردار ویژه است. براساس جدول بالا معیار پیشینه از بیشترین اهمیت برخوردار است. ویژگی‌های کاریزماتیک در اولویت دوم قرار دارد. تحصیلات سومین معیار با اهمیت است و سن نیز از کمترین اولویت برخوردار است.

برخی معیارها مانند سن یا قیمت یک عدد ثابت هستند. برای این منظور مقایسه زوجی نیازی به دیدگاه کارشناسی ندارد.

هر معیار ممکن است خود از یک مجموعه زیرمعیار تشکیل شده باشد. برای نمونه معیار پیشینه در مثال بالا می‌تواند شامل سابقه کاری در سازمان حاضر، تجربه کار در سازمان‌های دیگر، تجربه مدیریتی و زیرمعیارهای دیگر باشد. در اینصورت یک سطح دیگر به مدل AHP اضافه می‌شود.
مقایسه زوجی گزینه‌ها براساس معیارها
0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
پس از تعیین وزن هر یک از معیارها در گام بعد باید گزینه‌ها بصورت زوجی براساس هر معیار مقایسه شوند. برای مثال مقایسه زوجی گزینه‌ها براساس پیشینه نشان داده است : مادلین در مقایسه با راجر امتیاز ۴ می‌گیرد و سوف در مقایسه با راجر امتیاز ۹ می‌گیرد. همچنین سوف در مقایسه با رمادلین امتیاز ۴ کسب می‌کند. بعد از اینکه مقایسه‌ها انجام شد داده‌ها را به ماتریسی مانند زیر منتقل می‌کنند که همان ماتریس مقایسه‌ زوجی است.
پیشینه
    مادلین     سوف     راجر
مادلین     ۱     ۱/۴     ۴
سوف     ۴     ۱     ۹
راجر     ۱     ۱/۹     ۱

گام بعدی فرایند تحلیل سلسله مراتبی تعیین اولویت است. برای تعیین اولویت از مفهوم نرمال سازی (normalize) که در گام قبلی توضیح داده شد استفاده می‌شود. پس از نرمال کردن وزن هر گزینه براساس معیار مورد نظر بدست خواهد آمد. به عبارت دیگر محاسبه مقدار ویژه هر سطر با تخمین میانگین هندسی: میانگین هندسی آن سطر به جمع میانگین هندسی سطرها
پیشینه
    مادلین     سوف     راجر     اولویت
مادلین     ۱     ۱/۴     ۴     ۰٫۲۱۷
سوف     ۴     ۱     ۹     ۰٫۷۱۷
راجر     ۱/۴     ۱/۹     ۱     ۰٫۰۶۶

به مقادیر بدست آمده حاصل از محسابات که ستون اولویت را تشکیل می‌دهند بردار ویژه (eigenvector) گویند. همین مقایسه‌های زوجی را برای سایر معیارها انجام می‌دهیم. به این ترتیب اولویت هر فرد را براساس هر معیار مانند فوق محاسبه می‌کنیم. مهم همان ستون اولویت‌ها است. در نهایت به ماتریسی جام پروژه AHP و AHP فازی

ما می توانیم پروژه AHP، AHP فازی، ANP و ANP فازی را با گزارش خروجی word کامل در اسرع وقت به شما تحویل دهیم

شما کافیست نمودار سلسله مراتبی(یا نمودار شبکه ای) خود را به ایمیل سایت ارسال کنید.فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP

خروجی کامل بوده و شامل جداول وزن گزینه ها، زیر معیار و معیارها نسبت به سطح بالایی خود است.

گزارش کامل خروجی حداکثر ظرف مدت ۳ روز به شما تحویل داده می شود.

    طراحی پرسشنامه AHP  (یا ANP) (پرسشنامه مقایسه زوجی)
    خروجی کامل(word)
    هزینه فوق العاده مناسب
    پشتیبانی دائم(رایگان)
0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir
[e-mail]
صادقی 0936-729-2276
azsoft.ir